【農(nóng)機網(wǎng) 明星企業(yè)】 近階段，公司配套高速插秧機的M403輕型發(fā)動機的銷量呈現(xiàn)不斷增長態(tài)勢，作為M403輕型發(fā)動機機體加工生產(chǎn)的關(guān)鍵部門，機加工廠積極響應(yīng)公司部署，采取了多項措施，充分挖掘潛力，全力以赴確保機體加工生產(chǎn)的順利進(jìn)行，為公司向市場源源不斷提供優(yōu)質(zhì)的M403輕型發(fā)動機奠定了良好的基礎(chǔ)。
 

機加工廠試制車間班長對員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)場景
 

　　為了搶抓市場機遇，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)，滿足客戶的需求，機加工廠在承擔(dān)公司各類機型的關(guān)鍵零部件加工任務(wù)的過程中，精心策劃，整體推進(jìn)，全廠上下從生產(chǎn)、安全、技術(shù)、質(zhì)量和設(shè)備管理等方面著手，多措并舉，努力做好M403機體的保供工作：一是在試制車間臨時增設(shè)了一條M403機體加工復(fù)線，其他車間積極協(xié)調(diào)人員支援復(fù)線，確保兩條生產(chǎn)線同時生產(chǎn)，實行24小時三班制作業(yè)，達(dá)到歇人不歇機的滿負(fù)荷運行狀態(tài)。二是安排技術(shù)人員根據(jù)實際情況，對M403原工藝進(jìn)行重新梳理、整合和完善，更好地指導(dǎo)生產(chǎn)；對部分刀具參數(shù)進(jìn)行優(yōu)化改進(jìn)，提高了機體加工效率。三是組織技術(shù)員對前期發(fā)生的質(zhì)量問題進(jìn)行了回頭看，逐條跟蹤改進(jìn)措施，確保了同一問題不再重復(fù)發(fā)生；同時，分廠檢驗員也對各工序的量檢具配置情況、有效期及完好性進(jìn)行了全面檢查，確保了量檢具在生產(chǎn)過程中的可靠使用。四是組織設(shè)備口技術(shù)人員對進(jìn)口臥式加工機體線進(jìn)行系統(tǒng)化的梳理，對設(shè)備的關(guān)鍵部位進(jìn)行預(yù)防性保養(yǎng)和維護，提前備足各類易損件的配件庫存量，并要求所在班組仔細(xì)做好設(shè)備日保養(yǎng)和周保養(yǎng)工作，及時排除各類機械和電氣故障，最大限度減少設(shè)備故障對生產(chǎn)的影響。五是組織相關(guān)人員深入一線，了解員工的思想動態(tài)，穩(wěn)定員工長期作戰(zhàn)的情緒，讓員工調(diào)整好自己的身心狀態(tài)，全力以赴為生產(chǎn)加工M403機體奉獻(xiàn)力量。
 

機加工廠試制車間M403機體復(fù)線生產(chǎn)場景
 

　　M403機體保供穩(wěn)鏈?zhǔn)且槐P大棋，機加工廠在生產(chǎn)經(jīng)營的關(guān)鍵階段下好先手棋，打好主動仗，以有力的舉措促使M403機體的生產(chǎn)能力穩(wěn)步增強，取得了積極的成效。當(dāng)前，M403機體的日加工產(chǎn)能已達(dá)到60臺，順利達(dá)成了階段性的保供目標(biāo)。對于接下來的生產(chǎn)任務(wù)，機加工廠負(fù)責(zé)人表示，全廠上下將持續(xù)發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的拼搏精神，齊心協(xié)力，攻堅克難，用實際行動打贏市場保供攻堅戰(zhàn)，為助力公司實現(xiàn)全年經(jīng)營目標(biāo)添磚加瓦。(吳輝/文并攝)