出于利潤zui大化和規(guī)避市場起伏風(fēng)險的考慮，本土企業(yè)摸索出了“生豬全產(chǎn)業(yè)鏈模式”，竟然暗合上的*經(jīng)營方式。

　　飼料企業(yè)進軍生豬產(chǎn)業(yè)鏈下端環(huán)節(jié)

　　日前，在簡陽市五友公司農(nóng)牧飼料車間，一條新上馬日處理250噸的“濕玉米風(fēng)干線”正全速運轉(zhuǎn)。公司董事長兼總賀明平高興地說，這又將帶來不錯的利潤。

　　生產(chǎn)飼料起家的五友公司，從2005年開始了向下游的良種繁育、生豬育肥、屠宰加工和冷凍鮮銷等領(lǐng)域延伸，“幾乎做完了生豬生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)業(yè)鏈中的主要部分?！边@讓五友公司實現(xiàn)了“又好又快”發(fā)展，今年1至9月實現(xiàn)銷售收入2.3億元，比去年同期增長了35%。

　　在遂寧市安居區(qū)玉豐鎮(zhèn)，佳泰牧業(yè)公司的12幢現(xiàn)代化豬場已飼養(yǎng)了680頭良種母豬。公司總張濤說，年出欄生豬達30000頭，今年可*出欄18000頭。

　　佳泰公司原是做飼料和畜藥，2006年9月投資1800萬元進軍生豬飼養(yǎng)領(lǐng)域。雖然規(guī)模不大，但張濤雄心勃勃，“這只是重要步驟之一，zui終想把豬的產(chǎn)業(yè)鏈做全。”

　　前不久,全國zui大飼料企業(yè)新希望集團宣布，將在未來三五年內(nèi)，投入30至50億元，爭當全國養(yǎng)豬業(yè)的老大?？偛脛⒂篮帽硎?，泰國正大集團的全產(chǎn)業(yè)鏈模式是他學(xué)習(xí)的好榜樣。也就是說，更下游的屠宰、鮮銷、熟食品加工等，都是其虎視的目標。

　　力圖吃盡各個鏈條環(huán)節(jié)的利潤

　　張濤殺入養(yǎng)豬領(lǐng)域的“算盤”是這樣撥的：用自己公司飼料，不僅節(jié)省了采購、運輸成本，銷售更有保障。“養(yǎng)殖場建立后，我的飼料公司年生產(chǎn)規(guī)模擴大到了 20000多噸，增長了300%以上?！焙锰庍h遠不只這些，平均養(yǎng)一頭豬用0.3噸飼料，一年就得自銷9000噸飼料，相當于養(yǎng)一頭豬，就在飼料環(huán)節(jié)增加了100元的純利潤，30000頭豬就是300萬元純利。

　　遂寧市畜牧局長柯余富告訴記者，目前生豬市場價較高，像張濤這樣自繁自養(yǎng)的豬場，一頭豬除去飼料成本，zui少也有200元的利潤。

　　如此，這兩項加起來，張濤新增3800余萬的投資，一年可新增利潤900萬元，新增利潤率達32%，而資產(chǎn)收益率，也由過去單純做飼料和獸藥提高了8%。

　　張濤下一步瞄準了屠宰和加工，他想先建一個生豬屠宰公司，條件成熟后再建熟食品加工廠?！吧i這個產(chǎn)業(yè)鏈，越往下游走利潤率越高?！?/P>

　　張濤的夢想，*賀明平目前已基本實現(xiàn)，鏈條上的幾個分公司都在*，“后端的利潤率zui高，不過前端有后端支持，贏利也是鐵定的，今年雖然豬價有所下降，但我們各環(huán)節(jié)的生產(chǎn)規(guī)模都在擴大，總利潤還會大幅上升。”

　　有望zui大化降低市場風(fēng)險

　　興辦養(yǎng)殖場后，另一件事卻壓在了張濤心頭，那就是市場風(fēng)險。生豬出欄大約在4個月左右，而這樣長的時間，有時市場價格漲落會很大，且難于準確預(yù)測?！懊颗i出欄好幾千頭，一旦市場價格下跌，到了該出欄的時候也得賣出去，繼續(xù)喂養(yǎng)的話，就虧大了?！?/P>

　　賀明平這方面的煩惱就要小得多，五友公司有自己的屠宰廠和冷凍庫，在成都和簡陽建了55個冷鮮肉連鎖專賣店，下一步還將投資1200萬元增建300個專賣店，“終端市場可快速地銷掉出欄生豬，不至于積壓。再加上，終端對市場價格zui靈敏，有利于我們及時捕捉價格信息并預(yù)測未來市場需求，從而有效地調(diào)整上端環(huán)節(jié)的生產(chǎn)量?！?/P>

　　在銀行信貸偏緊的情況下，賀明平還深深地體會到了這樣的產(chǎn)業(yè)鏈在控制資金流動性風(fēng)險上的優(yōu)勢?！巴涝转毚蟮钠髽I(yè)，需準備大量的流動資金用于收購生豬，五友屠宰年宰殺量達100萬頭，全部來源于鏈條上端，流動資金占用少得多，而且‘交易成本’也低不少?！辟R明平說，只要調(diào)度得當，產(chǎn)品從上游端到下游端中轉(zhuǎn)少，阻滯小，走得快，資金的流動性好，周轉(zhuǎn)率就高，風(fēng)險自然就減少了。