今年以來，諸城市把發(fā)展農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社作為整合農(nóng)機(jī)資源，活化農(nóng)機(jī)經(jīng)營形式，提升農(nóng)機(jī)社會化服務(wù)水平的一項(xiàng)重要舉措，強(qiáng)化措施，落實(shí)責(zé)任，積極加以推進(jìn)。到目前，全市具備農(nóng)機(jī)合作組織雛形的80個，其中以農(nóng)機(jī)大戶帶頭成立的合作組織占大多數(shù)，另一部分是原有村級農(nóng)機(jī)作業(yè)隊(duì)經(jīng)過改制演變而來，在工商部門注冊登記的有23家。具體工作中，他們重點(diǎn)從以下幾個方面加大工作力度，推進(jìn)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社的快速發(fā)展。

    強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，加大農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社培育發(fā)展力度。圍繞農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社發(fā)展，專門成立了由分管市長任組長，農(nóng)機(jī)、農(nóng)業(yè)、經(jīng)管、工商等部門參與的領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社的組織領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)本市農(nóng)機(jī)化發(fā)展實(shí)際，對全市農(nóng)機(jī)服務(wù)組織的數(shù)量、人員、效益等情況進(jìn)行了摸底統(tǒng)計，分析研究了基層農(nóng)機(jī)服務(wù)組織現(xiàn)狀，并以政府辦公室文件下發(fā)了《關(guān)于加快農(nóng)機(jī)合作服務(wù)組織發(fā)展的意見》，出臺了一系列具體的扶持和發(fā)展措施。實(shí)施項(xiàng)目帶動戰(zhàn)略，更好地引進(jìn)資金、機(jī)具、技術(shù)，促進(jìn)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社的發(fā)展和創(chuàng)新。農(nóng)機(jī)化創(chuàng)新示范工程、農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼政策、現(xiàn)代農(nóng)機(jī)裝備推進(jìn)項(xiàng)目等要向服務(wù)組織重點(diǎn)傾斜，給予大力扶持。進(jìn)一步增加農(nóng)機(jī)新技術(shù)、新機(jī)具的引進(jìn)、推廣的財政投入，為農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社提供必須的技術(shù)、裝備支持。

    把好農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社準(zhǔn)入關(guān)，提高運(yùn)行質(zhì)量，穩(wěn)步推進(jìn)。嚴(yán)格按照《農(nóng)民專業(yè)合作社法》要求，以制度健全，管理規(guī)范，服務(wù)質(zhì)量好的農(nóng)機(jī)大戶、農(nóng)機(jī)中介組織為切入點(diǎn)，通過政策扶持、技術(shù)指導(dǎo)、信息服務(wù)、教育培訓(xùn)等措施，培育農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社發(fā)展亮點(diǎn)。前期已與經(jīng)管、煙草等部門配合，在黃煙農(nóng)場、農(nóng)機(jī)化示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）發(fā)展起了一批農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社，發(fā)揮了良好的示范帶動作用。同時在一些農(nóng)機(jī)管理基礎(chǔ)好，服務(wù)體系健全的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道），制定發(fā)展規(guī)劃，選準(zhǔn)發(fā)展方向和培育重點(diǎn)，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)要求，確保農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社管理、技術(shù)、質(zhì)量、服務(wù)、市場全部到位，形成一套自我發(fā)展、自我壯大的“造血”機(jī)制。

    強(qiáng)化服務(wù)引導(dǎo)，開拓作業(yè)市場，營造良好的發(fā)展平臺。認(rèn)真把握農(nóng)機(jī)市場規(guī)律，了解作業(yè)需求，為各類農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社提供及時、準(zhǔn)確的市場服務(wù)信息。繼續(xù)把農(nóng)機(jī)跨區(qū)作業(yè)作為農(nóng)機(jī)作業(yè)的主戰(zhàn)場，加大組織協(xié)調(diào)、技術(shù)服務(wù)和安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，維護(hù)良好的作業(yè)市場秩序，不斷拓展服務(wù)范圍和增收領(lǐng)域。還積極組織他們主動參與到農(nóng)田水利基本建設(shè)、山區(qū)綜合開發(fā)以及其它機(jī)械化工程項(xiàng)目中去，拉長農(nóng)機(jī)服務(wù)鏈，提高農(nóng)機(jī)作業(yè)效益。在穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)田作業(yè)市場的同時，進(jìn)一步創(chuàng)新方式方法，組織專業(yè)合作社開展畜牧養(yǎng)殖業(yè)種養(yǎng)加、農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)運(yùn)銷等“一條龍”作業(yè)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)與農(nóng)業(yè)大市場的有機(jī)對接。同時建立健全目標(biāo)責(zé)任制，搞好跟蹤服務(wù)和指導(dǎo)，及時幫助解決合作社組建和經(jīng)營過程中存在的問題，不斷擴(kuò)大自身發(fā)展規(guī)模，提高生產(chǎn)經(jīng)營效益。