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筑牢品質(zhì)基石!常柴百日質(zhì)量提升行動成效明顯

2024-08-26 09:57:46 來源:常柴 閱讀量:16050 評論

  【農(nóng)機(jī)網(wǎng) 明星企業(yè)】 自公司“百日質(zhì)量提升行動”啟動以來,得到了全體干部職工的熱烈響應(yīng)與全力支持,形成了上下一心、全員參與、全力以赴的良好氛圍。經(jīng)過一個多月緊鑼密鼓地推進(jìn),該行動在開展質(zhì)量攻關(guān)、嚴(yán)控供方質(zhì)量、強(qiáng)化過程管理、夯實(shí)管理制度、提升質(zhì)量意識及崗位技能等方面均取得了較好成效,為公司產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)步提升和市場競爭力的不斷增強(qiáng)奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。
 
  活動期間,公司各部門緊密配合、高效協(xié)同,從供應(yīng)鏈源頭到生產(chǎn)一線,再到售后服務(wù),在每一個環(huán)節(jié)嚴(yán)格把控質(zhì)量關(guān),確保“嚴(yán)進(jìn)嚴(yán)出”。在質(zhì)保部的牽頭指導(dǎo)下,各部門不僅加強(qiáng)了現(xiàn)場工藝紀(jì)律的執(zhí)行檢查,還突出了“準(zhǔn)”字當(dāng)頭,精準(zhǔn)識別問題,而且以“狠”字為戒尺,嚴(yán)格處理質(zhì)量問題,絕不姑息、絕不手軟。這一系列舉措有效地提升了員工的質(zhì)量意識,進(jìn)一步強(qiáng)化了“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的質(zhì)量共治機(jī)制。
 
  經(jīng)過一個多月的努力,各制造廠、事業(yè)部項(xiàng)目整改成效逐步顯現(xiàn):通過多輪次的修改和試驗(yàn),以及梳理完善工藝文件、完成質(zhì)控點(diǎn)評定、加快項(xiàng)目驗(yàn)證推進(jìn)等舉措,有效地控制了質(zhì)量問題風(fēng)險點(diǎn),使整體質(zhì)量水平得到顯著提升。質(zhì)保部作為行動的牽頭引領(lǐng)部門,不僅在部門職責(zé)領(lǐng)域內(nèi)積極推進(jìn)質(zhì)量提升,還積極參與并協(xié)調(diào)其他部門的行動,突出重點(diǎn)、以點(diǎn)帶面、整體推進(jìn),通過擴(kuò)大市場跟蹤、加強(qiáng)供應(yīng)商管理、強(qiáng)化生產(chǎn)過程管控等多維度努力,有效推動了公司整體質(zhì)量水平的提升。為了在質(zhì)量管理過程中標(biāo)本兼治,質(zhì)保部抓住以人為本這個準(zhǔn)繩,全力推進(jìn)職工崗位技能和質(zhì)量意識的提升,牽頭組織開展了技術(shù)、質(zhì)量管理專題培訓(xùn),會同工會開展了國四產(chǎn)品故障維修診斷培訓(xùn),后續(xù)還將通過“質(zhì)量問題隨手拍活動”、質(zhì)量演講比賽等形式,不斷提升員工的質(zhì)量參與感和精品責(zé)任感。
 
  隨著“百日質(zhì)量提升行動”的持續(xù)進(jìn)行,公司上下已經(jīng)形成了高度的質(zhì)量共識:質(zhì)量不僅是企業(yè)的生命,更是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。據(jù)來自公司管理、技術(shù)、銷售等部門的信息顯示:公司嚴(yán)控質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),組織全員參與質(zhì)量管理的模式不僅提升了最終產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)性,而且還顯著提高了客戶滿意度,增強(qiáng)了市場競爭力。同時,質(zhì)量損失得到了有效降低,公司聲譽(yù)和職工士氣均得到了提升,為公司的可持續(xù)發(fā)展注入了強(qiáng)勁動力。
 
  后續(xù),公司將深度推進(jìn)“百日質(zhì)量提升行動”,持續(xù)引導(dǎo)廣大職工保持高昂的斗志和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,始終秉承“質(zhì)量第一”的原則,不斷創(chuàng)新和超越,追求更高的質(zhì)量目標(biāo),并通過持續(xù)的質(zhì)量改進(jìn)和創(chuàng)新活動,進(jìn)一步鞏固和提升常柴品牌的影響力,為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),為實(shí)現(xiàn)公司更高質(zhì)量的發(fā)展目標(biāo)而不懈努力。(戴國良/文  黃洋、吳輝、仇嘯林、朱珺祎、曹益琴/攝)
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