【農機網 明星企業(yè)】 疫情之下,外貿如何穩(wěn)?從各部委出臺支持外貿企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的相關政策,到地方政府“一企一策”幫扶外貿企業(yè)復工復產,一系列穩(wěn)外貿的組合拳正在加快落地。
雷沃重工作為國內裝備制造業(yè)的企業(yè),沒有退縮。一方面,勇擔責任和使命,為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)貢獻著力量。另一面,抱定信心,逆風向上,積極探索企業(yè)、產業(yè)發(fā)展的新路徑,全線復工復產備戰(zhàn)“別樣旺季”。
農業(yè)裝備“加速度”備戰(zhàn)春耕
春節(jié)前后是雷沃重工傳統(tǒng)的生產旺季,也是雷沃農業(yè)裝備全年生產量大的時候。隨著國內春耕的日益臨近,新一年的農事全面開始,雷沃阿波斯農業(yè)裝備各業(yè)務訂單均出現了不同程度的增長,為讓用戶第一時間用上放心的產品,工廠已進入了滿負荷生產狀態(tài),在做好疫情防控的同時,各車間對日排產計劃進行了詳細及時的調整,確保達到100%訂單生產執(zhí)行率,一臺臺產品在流水線上不斷往下道工序流轉,一派熱火朝天的生產景象。
但是今年受疫情的影響,雷沃重工上千家供應商分布在全國各地,部分供應商短時間內無法開工,零部件和供應鏈物流都面臨諸多現實困難。為了全力保生產、保春耕,在采購和零部件保障環(huán)節(jié),雷沃重工即當“婆家”又當“娘家”,對受疫情影響比較嚴重的湖北、浙江、河南、安徽區(qū)域供應商進行風險排查與評估,尤其是重點對齒輪、液壓、電器類關鍵零部件實施合理規(guī)劃,確保復工后各工廠生產可持續(xù)性;排查受疫情影響無法正常復工供應商,推動供應商及時報備政府申請復工,并同步給予供應商意見指導與資源支持;與此同時,還制定采購防疫指南,切實做好復工后供應商人員疫情控制,*供應商人員接待區(qū)域,單獨管理,確保供需雙方人員安全及業(yè)務正常運行。
工程機械“開足馬力”迎來別樣旺季
隨著全國各地復工潮的到來,雷沃工程機械迎來了新一輪的產銷旺季。自復工復產后,雷沃人便開足馬力,多管齊下,在防疫防控得當的同時,“逆行”而上,價值鏈各環(huán)節(jié)攻克艱難,迎來不一樣的旺季。
在按下復工啟動鍵后,雷沃工程機械營銷將士也已抵達工作地點,在保障防疫安全的前提下,決貫徹執(zhí)行“產品驅動、服務先行、競爭取勝”的營銷方針,積極幫助經銷商做好旺季營銷。線下營銷未雨綢繆,線上營銷早已火熱進行中,雷沃工程機械節(jié)前早已策劃搭建起線上營銷團隊,通過社交媒體渠道,開展線上營銷服務,打造沉浸式的直播情景體驗,通過立體式在線看車、細節(jié)展示、產品講解、用戶答疑等環(huán)節(jié),讓用戶對產品有了更加全面和細致的了解,為用戶提供線上訂機,線下提機服務。
在雷沃青島廠區(qū)裝配生產現場,雷沃工程機械制造總監(jiān)葉鵬正走進了總裝車間查看生產進度,目前雷沃
挖掘機生產線正開足馬力生產東南亞訂單。疫情防控期間,葉鵬率領團隊對整條生產線進行了重新規(guī)劃設計、評估、規(guī)劃,爭取用少的人實現高的效率。“通過調整,一條中大挖生產線現在六七十人就可以滿足生產需求,效率提升了近一倍。”葉鵬說。雷沃工程機械通過召開生產調度電話會,對生產資源、采購資源進行調度,提前識別生產風險,有效保障產品交付質量。預計到2月底,隨著人員和資源的陸續(xù)到位,雷沃工程機械產能將全面滿足旺季市場需求。
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