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　　nongjx導讀：短短數年間，奇瑞重工就完成了產品及品牌搭建，迅速占領市場，以其*的市場競爭力對“*”一詞進行了的詮釋。堅持以科技創(chuàng)新，深入了解市場及用戶需求，不斷加大研發(fā)力量，其產品影響力日益加大，受到越來越多客戶的青睞。于振興民族農機工業(yè)、打造世界農機品牌的共同目標與追求，奇瑞重工不斷探索，創(chuàng)新實踐，歷經挫折和磨練，成為中國農藝業(yè)的者之一。
　　
　　起步就與世界同步
　　
　　2012年，中國農機工業(yè)總產值達到3382億元，連續(xù)八年平均增長超過20%，成為*大農機市場，第二大農機裝備制造國家。
　　
　　不過在中國農機工業(yè)快速發(fā)展的同時，大而不強、技術創(chuàng)新能力弱、農機裝備結構不合理、關鍵領域配套產業(yè)層次低等問題也愈加凸顯。
　　
　　從品種上看，歐美農機品種多達7000余種，而我國僅是他們的二分之一；從可靠性方面看，我國主要農機產品的平均故障間隔時間是國外同類產品的三分之一，關鍵、核心技術方面的差距就更不用說了。
　　
　　基于對產業(yè)態(tài)勢的正確認識和判斷。奇瑞重工清醒地認識到，依靠傳統(tǒng)發(fā)展模式已經不可能，必須著眼于解決農業(yè)生產產前、產中、產后各個環(huán)節(jié)的全過程機械化。
　　
　　“在整體戰(zhàn)略方面，奇瑞重工按照‘科技改變世界，智造成就未來’的使命，致力于做農業(yè)生產全面機械化、糧食生產全程機械化解決方案的服務商。”奇瑞重工總王金富日前在京舉辦的現代農業(yè)裝備大會期間接受中國工業(yè)報記者采訪時說，“中國農機應當站在巨人的肩膀上，充分吸收和借鑒發(fā)達國家農業(yè)現代化發(fā)展的經驗，走一條不同的創(chuàng)新發(fā)展之路。”
　　
　　通過自主創(chuàng)新和資源整合，奇瑞重工目前已形成包括育秧機、插秧機、拖拉機、收獲機械、谷物烘干機械、農機具等在內的平臺、280余種農業(yè)裝備產品資源保障。
　　
　　產業(yè)升級
　　
　　“一個農業(yè)裝備企業(yè)能不能做強、做大，是否可持續(xù)，主要看企業(yè)的創(chuàng)新和創(chuàng)造能力。我們農機歷*從‘小四輪時代’到‘跨區(qū)作業(yè)時代’，再到‘主要糧食作物種、收全面機械化’，實際上都伴隨著創(chuàng)新過程。實踐證明，創(chuàng)新是農機企業(yè)發(fā)展的不竭動力。”王金富告訴記者，正是堅持了創(chuàng)新才有了奇瑞重工的快速發(fā)展。
　　
　　短短數年間，奇瑞重工就完成了產品及品牌搭建，迅速占領市場，以其*的市場競爭力對“*”一詞進行了的詮釋。這一切，都是因為奇瑞重工掌握了一條至關重要的核心密碼，即堅守科技創(chuàng)新為企業(yè)發(fā)展*驅動力。
　　
　　據悉，奇瑞重工高度重視產品技術創(chuàng)新和能力建設。如今，在該公司遍布全國糧食主產區(qū)的六大農業(yè)裝備制造基地內，各類專業(yè)技術人才已超過460人。在大力引入各行業(yè)專業(yè)人才的同時，奇瑞重工還積極開展“產學研”和間技術合作。截至目前，公司已先后與10多家高校及科研院所就現代農業(yè)關鍵裝備、共性技術發(fā)展以及新型農藝、農機等多個方面展開交流和合作。
　　
　　該公司還與歐、美、韓等多家國外專業(yè)農業(yè)裝備企業(yè)進行戰(zhàn)略合作，通過引入*的技術和資源，進行國內適應性開發(fā)，不斷提高國內農機產品技術水平和產品品質。此外，利用奇瑞集團的技術創(chuàng)新平臺，奇瑞重工還引入了汽車制造過程中的技術資源和理念，并使這些*的理念和制造工藝在奇瑞重工的“谷王”和“耕王”等產品中得到了充分的體現。
　　
　　破解行業(yè)瓶頸
　　
　　在中國，“農機農藝融合”是制約現代農業(yè)發(fā)展的重要瓶頸之一。
　　
　　而奇瑞重工通過深入訪談專家和用戶，充分研究全國各地的農藝和農技，并聘請種子和農藝等方面的專家、學者作為公司技術顧問，致力于開發(fā)適合于中國農藝和農業(yè)生產環(huán)境下的、從“育、耕、種、管、收、運、貯”到谷物收獲后處理的農業(yè)全程機械化產品。截至目前，奇瑞重工在農業(yè)水田機械和旱田機械兩大領域內，已完成農業(yè)全程化基礎產品的開發(fā)，后續(xù)還將進行全面、快速的適應性產品的拓展與研發(fā)。
　　
　　“我有一個夢想，就是禾下乘涼夢，水稻長得像高粱那么高，穗子像掃帚那么長，籽粒有花生那么大，我和同事們工作累了，可以在稻下乘涼……”83歲的雜交水稻之父袁隆平如此闡述自己的水稻“中國夢”。
　　
　　面對中國農業(yè)裝備產業(yè)走向所面臨的主要技術瓶頸，奇瑞重工攜手“雜交水稻之父”、中國工程院院士袁隆平，積極推動從種子、栽培到收獲后處理的農機農藝全業(yè)務鏈融合，形成農機農藝相適應的機械化種植技術體系。
　　
　　奇瑞重工認為，要解決“農機農藝融合”這一瓶頸，必須充分發(fā)揮農機生產企業(yè)技術創(chuàng)新主體作用，通過大力推進產業(yè)鏈縱向一體化發(fā)展，不斷延伸產業(yè)鏈內涵，對“農機與農藝相融合”過程中的關鍵技術進行密集攻關，才能不斷提升機械化生產水平，助推中國農業(yè)向著現代化、規(guī)?；?、產業(yè)化方向升級、邁進。
　　
　　打造*品牌
　　
　　奇瑞重工堅持起步就與世界同步，創(chuàng)立伊始就清晰制定化發(fā)展戰(zhàn)略，明確提出奇瑞重工“三步走”的戰(zhàn)略目標。
　　
　　“在產業(yè)戰(zhàn)略層面，我們堅持國外、國內兩個市場同時抓，農業(yè)裝備、糧食裝備兩大業(yè)務一起做；在市場戰(zhàn)略層面，我們以中國為根據地；在市場布局上，堅持立足中國，面向世界。”奇瑞重工副總袁勇富充滿自信地描繪出了化藍圖。
　　
　　“我們對海外網絡渠道建設提出‘三步走’，走進市場、深耕市場、維護市場，每一步每一個階段都有不同的策略和目標。”
　　
　　目前，奇瑞重工已與47個國家和地區(qū)建立了業(yè)務，分銷服務網絡已經超過180余家，產品已經成功進入包括歐美在內的海外市場。
　　
　　依托強大的研發(fā)優(yōu)勢和資源整合能力，奇瑞重工堅持為客戶提供農業(yè)生產全面機械化解決方案，并實現了針對不同國家及區(qū)域市場需求開發(fā)適合當地的產品。目前已形成海外農業(yè)機械產品資源410多種，工程機械產品資源260多種。同時主要產品已經順利通過了多項出口認證，其產品的安全舒適性、質量可靠性與結構合理性均得到了相關認證機構的充分認可和肯定。
　　
　　據了解，依托清晰的“走出去”戰(zhàn)略，差異化的化運營理念和商業(yè)模式創(chuàng)新，奇瑞重工海外業(yè)務實現了快速發(fā)展。今年1~7月，奇瑞重工海外銷售同比增長359％，在行業(yè)內*。
　　
　　結語
　　
　　據了解，僅去年一年，奇瑞重工的業(yè)務已從東南亞、拉丁美洲、中東、北非、獨聯體、印度，逐步延伸至歐洲和北美市場，建立起遍及五大洲的運營體系，海外訂單不斷攀升。技術開發(fā)方面同樣堅持化路線，奇瑞重工一方面利用奇瑞汽車的技術創(chuàng)新平臺，把汽車制造過程中的*理念和制造工藝引入農機產品；一方面與歐、美、韓等多家國外專業(yè)農業(yè)裝備企業(yè)強強聯手，引入優(yōu)勢資源和*技術，不斷提高自主品牌農機產品的技術水平和產品品質，開拓市場，打造*品牌。
　　
　　知識延伸
　　
　　奇瑞重工股份有限公司，簡稱“奇瑞重工”，是一家涉足工程機械、農業(yè)裝備、車輛、海洋裝備等產業(yè)領域的大型現代化裝備制造企業(yè)，總部設在中國蕪湖。
　　
　　公司總體戰(zhàn)略目標是：到2015年，成為國內的裝備制造商；到2020年，成為的裝備制造商，具備成為主流裝備制造公司的持續(xù)發(fā)展能力；未來，致力于成為*機械裝備主流品牌。