2005年我國工程機械產(chǎn)品進出口總額60.18億美元，增長4.3%。其中進口30.71億美元，下降21.5%；出口29.45億美元，增長58.9%。中國工程機械市場已成為世界工程機械市場中頗具發(fā)展活力的市場。

    產(chǎn)品進出口情況

    在中國工程機械市場銷售總規(guī)模增長緩慢的背景下，2005年工程機械進口產(chǎn)品中大部分大型關(guān)鍵和通用型工程機械進口出現(xiàn)負增長（主機進出口情況具體見表）?？梢钥闯霾孳嚭推降貦C進口仍呈增長趨勢：叉車進口17218臺，增長15.4%；平地機進口118臺，增長380%。

    具體從出口數(shù)量上來看，混凝土泵出口699臺同比下降34.9%，塔式起重機出口708臺增長128.7%，履帶式起重機出口38臺增長81%，其他電動叉車及裝有升降或搬運裝置的工作車出口6487臺增長49.6%，其他機動叉車及裝有升降或搬運裝置的工作車出口9886臺增長85%、未列名叉車等裝有升降或搬運裝置的工作車出口897404臺增長9.2%、載客電梯出口11940臺增長288%、自動梯及自動人行道出口8062臺增長68.1%、履帶式推土機（P＞235.36kW）145臺增長48%，其他履帶式推土機出口900臺增長66.7%、筑路機及平地機（P＞235.36kW）出口33臺增長175%，其他筑路機及平地機出口4864臺增長31.4%、機重18噸及以上的振動壓路機出口222臺增長221.7%、其他機動壓路機出口1250臺增長124.2%、前鏟裝載機出口3841臺增長110%、上部360度旋轉(zhuǎn)的履帶式挖掘機出口3669臺增長38.4%、打樁機及拔樁機出口859臺增長270%、自推進的截煤機、鑿巖機及隧道掘進機出口691臺增長84.3%、礦物和瀝青的混合機器出口201臺增長22.4%、瀝青混凝土攤鋪機出口56臺增長154.5%、zui大起重量≤50噸全路面起重車出口82臺49.1%、zui大起重量≤50噸其他起重車出口240臺增長163.7%、50噸≤zui大起重量≤100噸其他起重車出口49臺增長512%、機動混凝土攪拌車出口263臺增長41.4%。

    出口快速增長的原因分析

    2004年宏觀調(diào)控以來，國內(nèi)工程機械市場增長放緩，我國工程機械企業(yè)（包括三資企業(yè)）的市場壓力加大，這些壓力成為我國工程機械企業(yè)進入市場的動力，同時從2004年起，工程機械市場開始反彈，成為我國工程機械出口牽引力。

    加之中國工程機械制造業(yè)的優(yōu)勢企業(yè)開始實施化戰(zhàn)略，優(yōu)勢企業(yè)在優(yōu)勢產(chǎn)品上對上的目標市場出口有了重要進展，如徐工集團、山推、柳工、廈工、合叉、玉柴、常林、三一重工、鼎盛天工等企業(yè)在裝載機、推土機、起重機、壓路機、叉車、挖掘機、平地機等通用產(chǎn)品成為出口的重要產(chǎn)品。

    當然在中國的品牌、三資企業(yè)產(chǎn)品為出口做出的貢獻不可小視。徐州卡特彼勒、小松山推、煙臺大宇、合肥日立等企業(yè)的主機和零部件產(chǎn)品出口快速增長。2005年三資企業(yè)出口13.641億美元增長56%，占行業(yè)出口的46%，成為出口主力。

    性的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型

    “十一五”將是中國工程機械產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)軌關(guān)鍵期，中國工程機械產(chǎn)業(yè)將由“內(nèi)需型”向“型”轉(zhuǎn)軌、由“規(guī)模增長”向“核心能力增長”轉(zhuǎn)軌、由“產(chǎn)品”向“品牌”轉(zhuǎn)軌，zui終實現(xiàn)由“制造大國”向“制造強國”的轉(zhuǎn)軌。

    據(jù)中國工程機械行業(yè)“十一五”規(guī)劃：我國工程機械市場銷售總規(guī)模（國產(chǎn)銷售-出口+進口）年平均增長幅度在10%左右，2010年將達到2600億元（320億美元）左右。而據(jù)部分專家預(yù)測，2010年工程機械市場總規(guī)模將在1450億美元（年增長3%）左右，因此中國工程機械市場占工程機械市場的22%左右。但在中國工程機械市場銷售總規(guī)模中，品牌產(chǎn)品（在中國制造與進口之和）要占到市場的50%。

    通過“引進來”和“走出去”，中國和世界工程機械的產(chǎn)業(yè)的資源整合有其必然性和必要性。今后品牌工程機械制造業(yè)將繼續(xù)向中國轉(zhuǎn)移，把在中國制造的主機產(chǎn)品和零部件納入其銷售體系和產(chǎn)業(yè)鏈中。其中包括將重大配套件（柴油機和傳動系統(tǒng)、液壓元件和機電液系統(tǒng)控制）引進和轉(zhuǎn)移到中國。

    “走出去”可分為兩種，其一中國本土品牌企業(yè)以成熟的產(chǎn)品、服務(wù)進入市場。其二在發(fā)達國家，適時收購上有效資源（包括研發(fā)和市場）或在目標市場合資建廠，擴大當?shù)睾椭苓?，支持當?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展，互利雙贏。

     增強競爭力的建議

    加強產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃工作。加強工程機械產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究和開拓市場總體規(guī)劃，做好市場細分和產(chǎn)品定位，提供產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策信息服務(wù)和咨詢；完善中國工程機械市場體系并與市場體系接軌，包括培育融資市場、二手機市場和租賃市場，提供產(chǎn)業(yè)發(fā)展的公平環(huán)境；支持國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)間的資源整合；培育*的中國工程機械品牌企業(yè)。

    培育*的中國工程機械品牌企業(yè)。培育和支持中國工程機械強勢企業(yè)發(fā)展成為*的中國工程機械企業(yè)是中國工程機械產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重大目標，明確產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略定位，加速企業(yè)資源整合，培育*的中國工程機械企業(yè)；支持具備條件的企業(yè)進入到工程機械的產(chǎn)業(yè)鏈中；支持具備條件的優(yōu)勢企業(yè)，尤其是中小企業(yè)進入到工程產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈中，使現(xiàn)有資源利用zui大化。

    形成企業(yè)核心競爭力。企業(yè)須抓緊體制、研發(fā)和管理等關(guān)鍵要素的創(chuàng)新，形成產(chǎn)品、技術(shù)、標準、資金、制造、管理和銷售網(wǎng)絡(luò)等核心資源；創(chuàng)立自主品牌和自主知識產(chǎn)權(quán)；有高可靠性和性能價格比的產(chǎn)品；培養(yǎng)并建立一支高素質(zhì)的外貿(mào)隊伍和經(jīng)營人才隊伍；必須有足夠的投入積極發(fā)展代理商并建立起體系。

    形成產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)競爭力和環(huán)境競爭力。行業(yè)組織和企業(yè)須開展如下工作：加快對產(chǎn)品法規(guī)和標準體系的建設(shè)，加強產(chǎn)品進入“主流市場”的認證，包括進入歐盟的“CE”、和美國安全標準認證；建立行業(yè)自律協(xié)調(diào)機制，規(guī)范市場競爭秩序，制止低價惡性競爭；加強間的交流與合作；組織工程機械大展創(chuàng)建交流平臺；保護知識產(chǎn)權(quán)；積極應(yīng)對貿(mào)易摩擦。