同樣，中國一拖、江蘇常柴、山東時風等國內(nèi)農(nóng)機企業(yè)近年來都意識到實施戰(zhàn)略的重要性，企業(yè)間的商業(yè)秘密防范手段日趨嚴密，研發(fā)的技術(shù)內(nèi)容、生產(chǎn)線及新產(chǎn)品樣機不會輕易示人。

僅部分企業(yè)重視

　　根據(jù)*局信息，1985~2006年8月，農(nóng)機行業(yè)17家主要生產(chǎn)企業(yè)共獲得679項*，其中實用新型有316項，外觀設(shè)計335項，而發(fā)明只有28項。

　　從中可以看出，技術(shù)含量較高的極少，絕大部分為使用新型和外觀設(shè)計，且一年來申請總量過百項的企業(yè)微乎其微。

　　然而令人欣慰的是，農(nóng)機企業(yè)已經(jīng)普遍意識到了這一問題，比如中國一拖集團有限公司的工作已經(jīng)步入穩(wěn)步發(fā)展階段，從2001年開始，申請量穩(wěn)步提升，從2003年開始，公司逐步建立了一系列的管理規(guī)章制度，使各二級單位在執(zhí)行中有據(jù)可依，有章可循。如zui近制定的《中國一拖集團有限公司管理辦法》，從管理機構(gòu)與職責、申請、權(quán)保護、獎勵、實施及權(quán)管理等方面都作了比較全面的表述。對于有條件的二級單位，也可根據(jù)國家法規(guī)結(jié)合公司規(guī)章制度，制定符合自己單位實際情況的管理辦法。如一拖公司技術(shù)中心（洛陽拖拉機研究所），20年來堅持執(zhí)行的管理制度，并有專職人員負責此項工作，承擔起了中國一拖集團有限公司90%的業(yè)務(wù)量。

　　此外，山東時風集團近幾年申請量迅速增長，已*的也達49項；其中發(fā)明1項，實用新型27項，外觀設(shè)計21項。據(jù)悉，時風集團制定了《時風集團獎酬規(guī)定》，對發(fā)明人進行物質(zhì)獎勵，把申請質(zhì)量及數(shù)量作為年度考核的重要依據(jù)。在有效期內(nèi)實施的，發(fā)明人或設(shè)計人都有一定的報酬，對于發(fā)明或?qū)嵱眯滦蛯嵤┖?，發(fā)明人將獲得不低于2%的該項稅后利潤，外觀設(shè)計實施后，設(shè)計人也將獲得不低于0.2%的該項稅后利潤。在這些措施的激勵下，時風集團截止到今年6月底，申請量已達63項。

　　值得一提的是，江蘇常發(fā)集團在農(nóng)機行業(yè)中是個*，大都是近幾年申辦的，在已*的48項中，有1/4是發(fā)明，這也是農(nóng)機行業(yè)中發(fā)明zui多的企業(yè)。

　　但不容忽視的是，尚有許多農(nóng)機企業(yè)為零，在農(nóng)機產(chǎn)品的中，非職務(wù)發(fā)明的*量遠遠超過職務(wù)發(fā)明的*量，應(yīng)該引起我們足夠的重視。

扎實推進工作

　　雖然在我國的農(nóng)機行業(yè)中發(fā)生較大的知識產(chǎn)權(quán)官司不多，但是侵權(quán)與維權(quán)之爭卻從未間斷過，對簿公堂的案例也不鮮見，但絕大多數(shù)都以法庭調(diào)解和民間調(diào)解而得到解決，也有拖了數(shù)年的“馬拉松官司”以不了了之而告終，因此在行業(yè)內(nèi)沒有產(chǎn)生很大的影響。

　　但當國外大型農(nóng)機企業(yè)的*技術(shù)不斷進入我國，國內(nèi)各農(nóng)機企業(yè)競相進行技術(shù)創(chuàng)新之際，知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略就像一柄雙刃劍，劍握誰手，誰就掌握了主動權(quán)。因此，農(nóng)機企業(yè)正在面臨著知識產(chǎn)權(quán)的挑戰(zhàn)，這并非危言聳聽。

　　為此，建議農(nóng)機企業(yè)從以下幾個方面做好工作：

（1）深入持久地做好的宣傳工作。工作畢竟還是一種新生事物，專業(yè)性也比較強。企業(yè)各級領(lǐng)導干部尤其是技術(shù)管理干部應(yīng)該熟悉知識，技術(shù)人員應(yīng)該了解知識，廣大職工應(yīng)該粗知知識。因此，應(yīng)搭建和利用培訓平臺持續(xù)做好培訓工作。

　?。?）利用執(zhí)法的手段維護權(quán)人的合法權(quán)益，保護企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)不受侵犯。當前，由于社會大眾對知識了解較少，意識不強，因此，侵權(quán)現(xiàn)象屢禁不絕，甚至一些不法分子利用假冒他人或以非產(chǎn)品冒充產(chǎn)品侵害廣大權(quán)人和消費者的利益。

　?。?）從的數(shù)量和質(zhì)量上夯實工作基礎(chǔ)。的數(shù)量和質(zhì)量是衡量一個單位工作的基礎(chǔ)，同時也是單位技術(shù)創(chuàng)新實力的體現(xiàn)，如果基本的數(shù)量和質(zhì)量都難以保證，那就成為無源之水，無本之木，就根本談不上做好工作，也談不上對發(fā)明創(chuàng)造人員勞動價值的保護。因此，企業(yè)應(yīng)制定并出臺一些鼓勵技術(shù)創(chuàng)新、支持基層申請的政策，旨在迅速提高企業(yè)的自主知識產(chǎn)權(quán)的數(shù)量和質(zhì)量，提升自己的核心競爭力。

　?。?）規(guī)范企業(yè)權(quán)人與發(fā)明人、設(shè)計人的責、權(quán)、利關(guān)系。用規(guī)范的權(quán)人與發(fā)明人、設(shè)計人的責、權(quán)、利關(guān)系制度調(diào)動發(fā)明人、設(shè)計人的發(fā)明創(chuàng)造積極性，進一步規(guī)范和促進公司的發(fā)展，推動科技創(chuàng)新活動的深入進行。

　?。?）建立健全完善的技術(shù)保密制度，制定相應(yīng)的獎懲措施。首先要建立吸引和穩(wěn)定技術(shù)骨干人員的有效機制，同時防止技術(shù)骨干人員外流之后可能產(chǎn)生的技術(shù)失密和泄密的可能，有必要采用嚴明的獎懲手段。