一是加強整改工作基層基礎(chǔ)工作。實行“一把手”負責制，做到主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，各科室人員一起抓，形成齊抓共管的整改格局。并從人、財、物等方面積極做好保障工作，做到整改工作有機構(gòu)、有辦公場所，有人抓、能辦事、會辦事。

　　二是對整改工作實行“一票否決制”和“銷號整改制”，整改工作成效與科室工作政績、評先評優(yōu)掛鉤。整改事項一抓到底，不改銷。并每月召開一次整改工作領(lǐng)導小組會議，對整改工作存在的問題進行分析、排查、梳理，把握問題癥結(jié)，提高整改成效，確保整改任務(wù)全部落實到位。

　　三是整改工作重點事項細化分解到科室，具體落實到人。并將整改工作重點事項、整改工作目標、責任科室、責任人等內(nèi)容事項、整改工作目標、責任科室、責任人等內(nèi)容。

　　四是完善充實整改工作實施方案。要求每個科（站）室結(jié)合各自工作實際，至少提出2條以上的重點整改工作事項。

　　五是加強宣傳信息報送和報道工作。細化分解宣傳信息報道工作任務(wù)，明確責任人，要求每月至少向市整改辦及上級新聞媒 體報送1條以上整改工作信息。

　　六是安裝4探頭的閑路監(jiān)控設(shè)施1套，提高單位治安防控能力和社會治安綜治工作水平。