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    襯氟球閥產(chǎn)品質(zhì)量保證體系的全部活動都要按照“計(jì)劃（Plan）、實(shí)施（Do）、檢查（Check）、處理（Action）”（PDCA）的順序周而復(fù)始的循環(huán)運(yùn)轉(zhuǎn)，襯氟球閥產(chǎn)品的實(shí)質(zhì)是遵循科學(xué)程序進(jìn)行管理活動。它運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)一般具有三個(gè)特點(diǎn):
一、大環(huán)套小環(huán)，彼此協(xié)同互相促進(jìn);
二、各環(huán)每循環(huán)轉(zhuǎn)動一圈，質(zhì)量就提高一步;
三、管理循環(huán)是綜合性循環(huán)。PDC A管理循環(huán)把理過程分為四個(gè)階段與八個(gè)步驟：
1）分析現(xiàn)狀，找出存在的襯氟球閥產(chǎn)品產(chǎn)品質(zhì)量問題;
2）找出與存在蒸汽減壓閥問題有關(guān)的諸原因;
3）逐一分析，找出主要原因;
4）針對主要原因，制訂解決問題的對策;
5）實(shí)施：襯氟球閥產(chǎn)品產(chǎn)品實(shí)施改進(jìn)方案；
6）檢查：檢查實(shí)施的效果；處理：
7）總結(jié)與鞏固;
8）提出問題，并轉(zhuǎn)入下一次循環(huán)繼續(xù)解決。