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1985-2010江蘇威士德打拼出一個(gè)高素質(zhì)的洗滌團(tuán)隊(duì)

　　一九八五到二零一零，二十五年時(shí)間，江蘇威士德對(duì)外，打造了一個(gè)在業(yè)內(nèi)的“威士德wesst”洗滌品牌;對(duì)內(nèi)，打就了一支率、高素質(zhì)的洗滌團(tuán)隊(duì)。品牌讓威士德步步為贏、招招制勝，無論是在何種經(jīng)濟(jì)環(huán)境下總能立于不敗之地。品牌強(qiáng)有力的保證就是有威士德特色的洗滌團(tuán)隊(duì)：生產(chǎn)部、品質(zhì)部、技術(shù)部、貿(mào)易部、財(cái)務(wù)部。各部門分工細(xì)致、環(huán)環(huán)相扣，密切協(xié)作，力爭(zhēng)做好每一個(gè)威士德訂單，服務(wù)好每一個(gè)客戶，做到威士德產(chǎn)品品質(zhì)和售后服務(wù)的兼顧，實(shí)現(xiàn)了買家賣家的雙贏。

　　生產(chǎn)——威士德洗滌行業(yè)團(tuán)隊(duì)的主導(dǎo)

　　做企業(yè)，做實(shí)體，生產(chǎn)能力說明一切。生產(chǎn)部合理安排訂單調(diào)度，小訂單，大管理。旺季淡季的有效生產(chǎn)調(diào)度，旺季搶時(shí)間，淡季抓庫存。提高生產(chǎn)效率，zui大化發(fā)揮設(shè)備和人員的有效調(diào)動(dòng)，是威士德生產(chǎn)部門一直的工作理念!

　　品質(zhì)——威士德團(tuán)隊(duì)的保障

　　產(chǎn)品品質(zhì)是企業(yè)長(zhǎng)盛不衰的良藥，贏得客戶信賴的本錢。威士德秉承“天天質(zhì)量，始終如一”， 的經(jīng)營(yíng)理念，倡導(dǎo)“先做人，后做事”的核心價(jià)值觀。質(zhì)量是生命，是企業(yè)生生不息的原動(dòng)力。

　　威士德品質(zhì)部從工業(yè)洗衣機(jī)到水洗設(shè)備到洗衣房設(shè)備都有一套行之有效的品質(zhì)管理團(tuán)隊(duì)，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，質(zhì)量是面對(duì)客戶zui直接的東西。做企業(yè)實(shí)體是做長(zhǎng)期生意，質(zhì)量好，可以贏得新客戶，更能留住回頭客。很多長(zhǎng)期客戶都說“我們就是奔著威士德的品質(zhì)來的”。這是對(duì)威士德產(chǎn)品品質(zhì)的肯定，更是對(duì)威士德品質(zhì)團(tuán)隊(duì)的贊許。

　　技術(shù)——威士德團(tuán)隊(duì)的支持

　　一個(gè)產(chǎn)品,單一的企業(yè)難有長(zhǎng)期的生命力，產(chǎn)品的多元化才是企業(yè)長(zhǎng)青的制勝法寶。威士德很多洗滌產(chǎn)品訂單都是客人來公司定做，客人來公司定做，樣品打的好，上漆時(shí)間快，可以更早的抓住客人的心，也是威士德強(qiáng)有力的技術(shù)保證。洗衣機(jī)、脫水機(jī)、烘干機(jī)等常規(guī)設(shè)備都備有現(xiàn)貨，可隨時(shí)出貨。小貨3-5天，大貨15天內(nèi)。這就需要威士德技術(shù)部門強(qiáng)有力的支持，威士德各類洗滌產(chǎn)品的交貨期，我們可以看出威士德品質(zhì)團(tuán)隊(duì)的努力成果。

　　貿(mào)易——威士德團(tuán)隊(duì)的樞紐

　　訂單是硬道理。威士德目前有經(jīng)貿(mào)部、國(guó)貿(mào)部?jī)蓚€(gè)貿(mào)易部門，承接國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)洗滌設(shè)備訂單等業(yè)務(wù)。業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)精誠(chéng)協(xié)作，互相支持，想超敢拼，這才是威士德訂單不斷，門庭若市的秘密武器。

　　業(yè)務(wù)員是直接面對(duì)客戶的*人，他們素質(zhì)的高低，業(yè)務(wù)的熟練程度直接關(guān)系到客人對(duì)我們威士德的印象好壞。威士德非常注重業(yè)務(wù)員的素質(zhì)技能培訓(xùn)，每個(gè)禮拜都有相應(yīng)主題的業(yè)務(wù)會(huì)議，交流經(jīng)驗(yàn)，互相學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步。

　　財(cái)務(wù)——威士德團(tuán)隊(duì)的杠桿

　　擁有良好的現(xiàn)金流，是企業(yè)正常高速運(yùn)轉(zhuǎn)的潤(rùn)滑劑和動(dòng)力杠桿。威士德?lián)碛幸恢Ц咚刭|(zhì)的財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)，兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，本著對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)的原則，鉆研工作方法，提高工作效率。

　　財(cái)務(wù)的杠桿作用一直是威士德始終堅(jiān)持的體系，財(cái)務(wù)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)更好的服務(wù)于生產(chǎn)、銷售、管理。通過財(cái)務(wù)動(dòng)向，為他們提供策略信息，把握市場(chǎng)動(dòng)向，做出科學(xué)判斷的依據(jù)。威士德財(cái)務(wù)的正常運(yùn)作反應(yīng)了威士德良好的發(fā)展形象，凸顯了威士德的實(shí)力。

　　“若一只狼帶領(lǐng)一群羊則羊群會(huì)如狼群般強(qiáng)大，若一只羊帶領(lǐng)一群狼則狼群會(huì)如羊群般弱小”。威士德團(tuán)隊(duì)的成功源于威士德*、公司創(chuàng)始人的不懈努力和追求。威士德成立伊始，就本著“做百年威士德，成為國(guó)內(nèi)洗滌企業(yè)”的目標(biāo)，這是威士德的追求，也是所有威士德人的努力方向。威士德率領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)是一支洗滌團(tuán)隊(duì)，一定可以開創(chuàng)一片屬于自己的洗滌天地。

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