安徽好運(yùn)機(jī)械有限公司
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閱讀：15發(fā)布時(shí)間：2024-6-24
作者：文/王雪 圖/張星 審核人：郭浩東
2月10日，集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理、股份公司副董事長(zhǎng)薛白，集團(tuán)公司總經(jīng)理助理、和安機(jī)電黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理王亮，集團(tuán)公司生產(chǎn)部部長(zhǎng)孫鴻鈞等一行深入好運(yùn)公司調(diào)研指導(dǎo)，好運(yùn)公司班子匯報(bào)了公司工作并接受了工作指導(dǎo)。
薛白首先來(lái)到總裝車(chē)間查看兩條總裝線(xiàn)的運(yùn)行，了解差異化排產(chǎn)及生產(chǎn)節(jié)拍管控情況。他駐足在高壓鋰電叉車(chē)前，仔細(xì)詢(xún)問(wèn)主要設(shè)計(jì)參數(shù)，對(duì)于鋰電池、電機(jī)、電控及變速箱的選配予以了解并提出了指導(dǎo)意見(jiàn)。在輪胎智能化裝配工作站前，他考察其工藝布局、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試運(yùn)行情況并予以指導(dǎo)。在金結(jié)車(chē)間，薛白分別來(lái)到門(mén)架、車(chē)架、貨叉架等四條生產(chǎn)流水線(xiàn)邊，重點(diǎn)考察去年以來(lái)對(duì)各條線(xiàn)所做的智能化改造，他了解到線(xiàn)上投入使用的變位機(jī)、搭電模具、焊接模具，都是由好運(yùn)公司自行設(shè)計(jì)、制造，與外購(gòu)的焊接機(jī)器人、搬運(yùn)機(jī)器人相互匹配科學(xué)合理，既限度滿(mǎn)足了公司對(duì)于質(zhì)量、安全及生產(chǎn)效率的高標(biāo)準(zhǔn)要求，又明顯地降低了技改成本。薛白對(duì)此予以了充分肯定，同時(shí)勉勵(lì)好運(yùn)公司發(fā)揮自身原本具有的生產(chǎn)運(yùn)輸機(jī)械的優(yōu)勢(shì)，在智能化技術(shù)改造工作中，持續(xù)創(chuàng)新推進(jìn)智能化工廠建設(shè)。
現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研指導(dǎo)結(jié)束后，好運(yùn)公司班子向薛白匯報(bào)了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、智能化技術(shù)改造、新產(chǎn)品研發(fā)等情況。薛白充分肯定了好運(yùn)公司各項(xiàng)工作取得的業(yè)績(jī)，同時(shí)提出了以下指導(dǎo)與要求：一是好運(yùn)公司班子力量得到了加強(qiáng)，員工隊(duì)伍穩(wěn)定，要發(fā)揮好班子的整體功能和優(yōu)勢(shì)，完善人力資源管理機(jī)制，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)好運(yùn)員工奮力推進(jìn)好運(yùn)公司高質(zhì)量發(fā)展。二是要持續(xù)推進(jìn)技改項(xiàng)目建設(shè)，對(duì)于試車(chē)場(chǎng)擴(kuò)建要爭(zhēng)取盡快通過(guò)環(huán)境評(píng)價(jià)以便進(jìn)入實(shí)施階段，對(duì)于2022年的技改計(jì)劃項(xiàng)目可適當(dāng)增加。三是好運(yùn)公司目前研發(fā)生產(chǎn)的鋰電叉車(chē)，要做好成本控制，要重視做好安全檢測(cè)試驗(yàn)以確保使用安全，在后期市場(chǎng)推廣中消除用戶(hù)可能存在的顧慮，新能源叉車(chē)一定會(huì)受到用戶(hù)的歡迎。四是好運(yùn)公司要著眼于強(qiáng)化內(nèi)部管理，消除各項(xiàng)管理運(yùn)行與資源利用中的不合理因素。在做好充分調(diào)研和嚴(yán)格風(fēng)險(xiǎn)管控的前提下，可采取靈活的采購(gòu)對(duì)策以降低采購(gòu)成本。五是針對(duì)敬業(yè)度調(diào)查中暴露出的問(wèn)題，要做好客觀分析、找準(zhǔn)原因并及時(shí)做好調(diào)整。薛白從好運(yùn)公司經(jīng)濟(jì)指標(biāo)現(xiàn)狀、操作工智能化設(shè)備技能培訓(xùn)等方面做了分析，指出要確保實(shí)現(xiàn)扭虧為盈，同時(shí)要提高一線(xiàn)員工對(duì)智能化設(shè)備的認(rèn)知度并盡快掌握其操作技能，可以讓他們參與到智能化技改方案的前期設(shè)計(jì)工作，提高一線(xiàn)員工的參與感、體現(xiàn)其自我價(jià)值以有效促進(jìn)敬業(yè)度、滿(mǎn)意度的提升。
王亮勉勵(lì)好運(yùn)公司班子履職盡責(zé)團(tuán)結(jié)協(xié)作，落實(shí)薛白提出的以上五點(diǎn)要求，全力以赴迎接即將到來(lái)的年度產(chǎn)銷(xiāo)高峰，奮力實(shí)現(xiàn)好運(yùn)公司高質(zhì)量發(fā)展。孫鴻鈞就好運(yùn)公司持續(xù)提升產(chǎn)能，全面及時(shí)完成銷(xiāo)售訂單任務(wù)做了具體要求。
好運(yùn)公司班子對(duì)薛白一行提出的調(diào)研指導(dǎo)意見(jiàn)，進(jìn)行了認(rèn)真研討領(lǐng)會(huì)，分析好運(yùn)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，逐條加以落實(shí)整改。他們表示將緊緊圍繞集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，凝聚全公司力量，嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)提出的各項(xiàng)工作要求，不斷提升經(jīng)營(yíng)管理水平和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，確保高質(zhì)量完成年度目標(biāo)任務(wù)，為合力書(shū)寫(xiě)“十四五"美好篇章貢獻(xiàn)力量。
步入總裝車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)
考察高壓鋰電叉車(chē)
指導(dǎo)輪胎裝配自動(dòng)化工作站調(diào)試工作
指導(dǎo)輪轂自動(dòng)化加工
駐足車(chē)架自動(dòng)化焊接工作站
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