2022，便是你立在大海深處的這一邊，眺望著海的那一邊，填滿求知欲，期待這對海那邊的憧憬，才擁有去追求將來的膽量。1月6日，廣州天匯舉辦了月度會議。
會議定于廣州天匯總部舉行，本次會議主要內(nèi)容為：12月運營公司情況總結及實現(xiàn)2022年1月經(jīng)營指標計劃。會議為廣州天匯進一步統(tǒng)一思想，提高認識理清了思路，也為煥醒的12月明確了新的沖刺目標。
6日上午，廣州天匯總公司月度會議在總經(jīng)辦劉總主持下開始，劉總宣讀了月度會議致辭：一月份，新年新氣象，相信大家的激情奮進、勇于擔當及篤行不怠，一定會書寫 屬于廣州天匯的開門紅！
隨后，經(jīng)營管理部許總對各運營事業(yè)部、分子公司進行了業(yè)績數(shù)據(jù)分析及匯報總結。接著，各事業(yè)部負責人對12月市場情況分析、總結以及2022年1月各自負責業(yè)務目標的制定及執(zhí)行的落實。
廣州天匯對全體家人12月的辛勤付出表示感謝。希望大家秉承“夠擔當、夠張力、夠忠誠、能做事、能學習、能吃苦”的廣州天匯精神，在工作中再創(chuàng)高峰。
最后，廣州天匯總公司董事長鐘董作出月度點評。鐘董指出：
1、一年之計在于春，打好各團隊戰(zhàn)。各事業(yè)部需認真總結不足、以及經(jīng)驗，年前做好訂單銷售，為開展工作作準備。
2、各事業(yè)部負責人，須擔當起來，需要起帶頭作用，發(fā)揮自我能量。
3、一月份各團隊工作重點重視應收帳款的風控工作。
4、嚴格按照廣州天匯的標準服務好客戶，必要時可與客戶一同參觀徐工集團工廠，了解徐工集團的造車流程及工藝。
鐘董強調(diào)，在規(guī)定時間點各團隊人員應及時提交2022年目標責任書及各事業(yè)部業(yè)務政策。最后鐘董希望，各板塊負責人需做好工作總結與2022年工作布局計劃，同時根據(jù)布局做好人員調(diào)動調(diào)整，做到人盡其才。
“凝心聚力、錨定目標、共進共贏”是廣州天匯一直堅持的經(jīng)營理念?？偨Y是為了更好的出發(fā)，希望廣州天匯的家人保持沖刺的狀態(tài)，快速有效地將月度會議內(nèi)容執(zhí)行與落地。以你的自信，以你的開朗，以你的毅力，還有我的祝福，你一定能夠在新年駛向理想的彼岸!加油元月！
秉承徐工集團“擔大任、行大道、成大器”的核心價值觀，廣州天匯在廣東機械行業(yè)聲譽悠久。廣州天匯全省設有二十多家分公司及營銷網(wǎng)點，集再制造、銷售、服務、配件、租賃、培訓服務六位一體，國內(nèi)市場位居前茅，出口業(yè)務遍布二十多個國家及地區(qū)，是具競爭力與影響力的實體經(jīng)營公司。