青島大牧人機(jī)械股份有限公司
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閱讀：29發(fā)布時間：2023-9-29
大牧人膠州公司總裁周均青與戰(zhàn)區(qū)總監(jiān)合影▲
為順應(yīng)養(yǎng)豬市場的高速發(fā)展，大牧人膠州公司欲打造一支強(qiáng)有力的項(xiàng)目“鐵軍"，以服務(wù)新格局，建功新征程。經(jīng)過反復(fù)的論證與試驗(yàn)，大牧人膠州項(xiàng)目中心“五大戰(zhàn)區(qū)"管理模式順勢而出、強(qiáng)勢來襲！
所謂“五大戰(zhàn)區(qū)"的管理模式，是將公司內(nèi)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)、現(xiàn)場表現(xiàn)的五位“猛將"任命為戰(zhàn)區(qū)總監(jiān)，采用“不吃大鍋飯、各自比著干"的方式，細(xì)化安裝管理、精抓安裝標(biāo)準(zhǔn)，旨在為客戶交付更優(yōu)質(zhì)、更有保障的項(xiàng)目。
戰(zhàn)區(qū)總監(jiān)與項(xiàng)目中心總監(jiān)魏東波簽署“軍令狀"▲
“五大戰(zhàn)區(qū)"管理模式，是大牧人膠州公司為應(yīng)對時代潮流，在系統(tǒng)謀劃中錨定的前進(jìn)方向，它將帶領(lǐng)整個大牧人膠州公司實(shí)現(xiàn)夯基固本、提質(zhì)增效，錘煉精益求精、不屈不撓的大牧人鐵軍。
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