「悟透辯證唯物主義如具慧眼」
——生產(chǎn)部李梁
在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們學(xué)習(xí)了辯證唯物主義常識(shí)。辯證唯物主義常識(shí)是以自然界、人類社會(huì)和思維發(fā)展最一般規(guī)律為研究對(duì)象。是辯證法思想發(fā)展的高級(jí)形態(tài)。哲學(xué)的重要組成部分。辯證唯物主義常識(shí)是全面、豐富、深刻的發(fā)展學(xué)說。它包括三個(gè)基本規(guī)律：對(duì)立統(tǒng)一規(guī)律、質(zhì)量互變規(guī)律和否定之否定規(guī)律。
通過學(xué)習(xí)辯證唯物主義常識(shí)，漸發(fā)現(xiàn)用辯證唯物主義常識(shí)看大的好處是簡(jiǎn)單明了。用辯證唯物主義常識(shí)知識(shí)，深度刨析在日常工作中遇到的問題，結(jié)合工作得出以下心得：
1、在編制生產(chǎn)作業(yè)六步法時(shí)，讓我知道要理論與實(shí)際相結(jié)合，要以理論為基礎(chǔ)，在結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，設(shè)備的使用情況，來編制生產(chǎn)作業(yè)六步法。不能以過往工作經(jīng)驗(yàn)來編制，即使按趙經(jīng)驗(yàn)把生產(chǎn)六步法編制完成，車間也無法按照生產(chǎn)作業(yè)六步法生產(chǎn)。還讓我知道生產(chǎn)作業(yè)六步法不是一成不變的，在生產(chǎn)過程中，會(huì)不斷出現(xiàn)新的問題，要根據(jù)實(shí)際的問題，找尋不同的解決方法，再不斷更新生產(chǎn)作業(yè)六步法。生產(chǎn)作業(yè)六步法再不斷的更新中，矛盾的主體也在變化，主、次矛盾也在變化，再不斷的解決矛盾中，不斷的精益求精，才能不不斷的成長(zhǎng)。
2、在設(shè)計(jì)工位器具時(shí)，讓我知道凡事都是對(duì)立的，事物都是有兩面性的，思考問題不能從一方面考慮，要從多面思考，從問題中找出那些是主要問題，那些是次要問題。著手工作時(shí)，要先解決主要問題，再解決次要問題。還要理論與實(shí)際相結(jié)合，不能用以往的經(jīng)驗(yàn)來解決問題，要根據(jù)實(shí)際情況來解決。就想設(shè)計(jì)工位器具一樣，既要考慮實(shí)用性，又要考慮安全性，要從多個(gè)方面考慮問題。既要使工位器具符合車間內(nèi)的使用條件，又能節(jié)省物料成本，又不浪費(fèi)空間，又能安全可靠的使用。還要不斷聽取使用者的意見，對(duì)工位器具不斷完善與改進(jìn)。因?yàn)闆]有符合的工位器具，只有適合的工位器具。
3、在繪制車間布局圖時(shí)，讓我知道了工業(yè)工程學(xué)，讓我學(xué)習(xí)到了做事情都要有數(shù)據(jù)基礎(chǔ)為依據(jù)。每一份累數(shù)據(jù)的積累，都可以對(duì)結(jié)果產(chǎn)生影響；每一份累數(shù)據(jù)的積累，都能使矛盾的主、次發(fā)生變化；每一份數(shù)據(jù)的積累，都要根據(jù)理論結(jié)合實(shí)際來完成；每一份累數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)的積累就是從質(zhì)變到量變的過程。只有不斷的積累，才能使車間達(dá)到就合理又不浪費(fèi)空間的效果。
在工作、學(xué)習(xí)、生活中，存在各種問題，疲于應(yīng)付各種問題，不能從跟上解決問題，就會(huì)引發(fā)等多的問題出現(xiàn)，就會(huì)進(jìn)入惡行循環(huán)。這時(shí)我們需要一雙洞察一切的慧眼，透過虛假的外表，直接事物的本質(zhì)?；蚴浅忠槐麆?，斬出一切阻礙，使困難迎刃而解。其實(shí)，我們需要的慧眼與利劍，就是辯證唯物主義常識(shí)。
「觀規(guī)律制勝工作」
——質(zhì)量管理部尹路
陳部長(zhǎng)：路啊，你不是質(zhì)量工程師嗎？能不能讓我把車發(fā)出去了？
郝 總：尹路，咱們的展車怎么樣？咱們旁邊是xx企業(yè)，咱們要亮出肌肉。
尹 路：不行，差很多！
這是青島展會(huì)前的真實(shí)對(duì)話。
存在問題：展車與非展車形象差異。
矛 盾：展會(huì)在我們的生產(chǎn)旺季/雨季，時(shí)間短、任務(wù)重。
矛盾根源：非展車形象根深蒂固。
改善措施：制定展車檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)立負(fù)責(zé)人。
利用三大規(guī)律來指導(dǎo)工作。一是量變質(zhì)變規(guī)律。事物的量變會(huì)引起質(zhì)變，度是量變達(dá)成質(zhì)變的中間界線。工作中，不僅要從大處著眼，更要從小處著手，從細(xì)微的工作做起。二是對(duì)立統(tǒng)一規(guī)律。事物中包含著對(duì)立面，對(duì)立雙方的矛盾斗爭(zhēng)推動(dòng)著事物的發(fā)展。工作中的對(duì)立面很多，例如主觀和客觀、思考和行動(dòng)、工作與休息、學(xué)習(xí)與實(shí)踐、主要和次要、緊急和舒緩等，還有不同個(gè)體之間的利益競(jìng)爭(zhēng)等。要把握主要矛盾和矛盾的主要方面，即分清主次，先大后小、先重后輕、先急后緩。三是否定之否定的規(guī)律，質(zhì)量工作總是由肯定和否定兩方面組成，全面了解工作、事物內(nèi)部的即對(duì)立又統(tǒng)一性；肯定的東西最終要被否定，事物發(fā)展、變化是必然的，可以使我們看問題有前瞻性；否定是一種揚(yáng)棄，不是全盤否定，而是否定中包含著肯定，可以使我們把握事物變化的性質(zhì)；質(zhì)量現(xiàn)狀、變化、未來發(fā)展的三個(gè)階段、全過程是一個(gè)上升的螺旋，掌握質(zhì)量工作變化的規(guī)律。
人們對(duì)質(zhì)量的認(rèn)知各有不同，質(zhì)量是實(shí)物固有的屬性，具有無可置疑的客觀性，人們對(duì)質(zhì)量的追求是無限的，質(zhì)量越高越好。質(zhì)量與生產(chǎn)加工技術(shù)成正比，生產(chǎn)加工技術(shù)越先進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量就越容易提高(例如外觀，噴涂/無塵線體，可以大幅度提高外觀質(zhì)量)。這沒錯(cuò)，但我認(rèn)為質(zhì)量的本身存在其辯證法。質(zhì)量的高低與成本、價(jià)格相關(guān)，與需求相關(guān)。產(chǎn)品質(zhì)量越高，投入成本越高，產(chǎn)品定價(jià)越高。所以要想得到高質(zhì)量產(chǎn)品，必須付出較高的價(jià)格。質(zhì)量受成本的剛性約束，當(dāng)質(zhì)量提升到一定水平后，所產(chǎn)生的邊際成本會(huì)大于邊際收益，企業(yè)會(huì)處于虧損狀態(tài)。所以產(chǎn)品質(zhì)量并不是越高越好，質(zhì)量的高低要建立在需求和企業(yè)的合理盈利水平上。
質(zhì)量具有客觀性但也摻有主觀的成分。一方面質(zhì)量是客觀的可區(qū)分的。隨著科技的進(jìn)步和質(zhì)量技術(shù)檢測(cè)水平的提升，越來越多的產(chǎn)品質(zhì)量可以通過技術(shù)參數(shù)表現(xiàn)出來。另一方面質(zhì)量的很多屬性無法用客觀的數(shù)據(jù)來描述。
質(zhì)量管理并不僅僅體現(xiàn)在各種制度的嚴(yán)格和各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)測(cè)，還應(yīng)有符合產(chǎn)品自身特性和規(guī)律的研究與開發(fā)，尤其是我們的打捆機(jī)具有優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品，更應(yīng)為品牌形象賦值。
做產(chǎn)品品牌，以質(zhì)取勝，做形象品牌，以氣取勝，“人靠衣妝，佛靠金裝”展車是向市場(chǎng)、向客戶傳播品牌的價(jià)值。所以展車必須符合品牌、形象標(biāo)準(zhǔn)要求。
「融會(huì)貫通辯證法，打開工作新窗口」
——人力資源部張心美
一、切實(shí)從客觀實(shí)際出發(fā)行政工作。行政工作紛繁復(fù)雜，從內(nèi)到外，從物到人，從錢到事，每一項(xiàng)工作都關(guān)系到單位的根本利益，看似平常的工作，卻又不簡(jiǎn)單。因此，做好行政工作絕不能照本宣科，絕不能脫離實(shí)際，絕不能坐在辦公室開展工作，要堅(jiān)持一切從客觀實(shí)際出發(fā)，而不是從主觀愿望出發(fā)。比如跟各部門溝通，絕不是簡(jiǎn)單的下發(fā)個(gè)通知，也不能一概而論地覺得大家都應(yīng)該了解此事，要摸清情況，找出根本原因去解決問題。如果有不懂得部門，應(yīng)及時(shí)解釋，保證自己的良好工作態(tài)度，謹(jǐn)記自己的工作職責(zé)；疫情問題惡劣，居家辦公的員工，要因地制宜，謀劃企業(yè)發(fā)展；單位正是新上系統(tǒng)的關(guān)鍵時(shí)刻，我們要多加學(xué)習(xí)、多加練習(xí)，重點(diǎn)是對(duì)辦公自動(dòng)化運(yùn)用自如。不同的情況有不同的解決對(duì)策，但必須基于客觀實(shí)際。比如家里沒有電腦的員工，我們可多看視頻學(xué)習(xí)，增加印象，從而達(dá)到量變到質(zhì)變的成果。其他的工作也是一樣，導(dǎo)致事物發(fā)生的原因不同，解決的方式也不同。同時(shí)要注意，客觀實(shí)際也不是一成不變，而是不斷發(fā)展變化的，當(dāng)客觀實(shí)際發(fā)生變化，解決問題的方法也要發(fā)生變化。比如在行政費(fèi)用申請(qǐng)上，我起初全局意識(shí)不強(qiáng)，通過學(xué)習(xí)辯證唯物主義，我學(xué)到在任何花生費(fèi)用的事情上，都需征得領(lǐng)導(dǎo)同意，方可進(jìn)行。我需要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，當(dāng)意識(shí)變強(qiáng)了，工作流程也就對(duì)了?？傊?，一切聯(lián)系實(shí)際，從實(shí)際出發(fā)，工作才能井井有條。
二、切實(shí)面對(duì)和化解工作中遇到的矛盾。行政工作是矛盾的落腳點(diǎn)，各種矛盾有所交織，有時(shí)候讓我焦頭爛額。但我必須要承認(rèn)矛盾的普遍性、客觀性，要善于把認(rèn)識(shí)和化解矛盾作為打開工作局面的突破口，只有把矛盾解決好，才能更好更順利地進(jìn)行發(fā)展。行政工作的矛盾很復(fù)雜，有歷史遺留的矛盾，也有發(fā)展中新出現(xiàn)的矛盾，這些矛盾是發(fā)展過程中必然出現(xiàn)的，是躲不開也繞不過去的。面對(duì)矛盾，既不能逃避，也不能一概堵塞。要如大禹治水，循循善誘，認(rèn)真梳理解決。例在OA練習(xí)費(fèi)用報(bào)銷的時(shí)候，有一欄是填寫本次報(bào)銷款，我覺得我填的正確，可系統(tǒng)出來的結(jié)果卻不對(duì)，自己反復(fù)琢磨問題在哪里，還是想不通，最后和信息組溝通，信息組同事說這個(gè)問題只有我發(fā)現(xiàn)了，后臺(tái)需要更改。所有及時(shí)有效溝通，才能解決矛盾產(chǎn)生。積極面對(duì)矛盾、解決矛盾，還要注意把握好主要矛盾和次要矛盾，對(duì)各種矛盾要做到心中有數(shù)，要分清主次，優(yōu)先解決主要矛盾和矛盾的主要方面。面對(duì)矛盾，我們既要明白疏優(yōu)于堵，又要明白如何去疏，才能暢通無阻。
三、切實(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和利用唯物辯證法處理復(fù)雜問題的本領(lǐng)。在接手行政工作的時(shí)候，我一直按部就班，沒能加強(qiáng)自身思想提高。特別是在工作中，容易形而上學(xué)，照本宣科，解決問題的效率不高。要做好工作，首先要樹立用唯物辯證法解決基層問題的意識(shí)，面對(duì)問題要認(rèn)真分析、思考、實(shí)地考察研究，根據(jù)實(shí)際情況得出結(jié)論。其次要學(xué)習(xí)唯物辯證法處理的方法，身邊的領(lǐng)導(dǎo)、同事有很多值得我學(xué)習(xí)的地方，解決問題能力要強(qiáng)得多，是身邊的活教材，要多看，多問，多思。
行政工作雖然紛繁復(fù)雜，但只要認(rèn)真學(xué)習(xí)和運(yùn)用辯證唯物主義世界觀和方法，聯(lián)系實(shí)際，融會(huì)貫通，許多問題都會(huì)迎刃而解。
「反復(fù)學(xué)與思：工作要妙用辯證唯物主義」
——市場(chǎng)部楊敏
辯證唯物主義是中國(guó)共產(chǎn)黨人的世界觀和方法。公司也是倡導(dǎo)全體員工學(xué)哲學(xué)、學(xué)邏輯、學(xué)辯證法，確立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，辯證法與我們的工作和生活息息相關(guān)，要學(xué)會(huì)用辯證的思維去看待問題，合理認(rèn)知事物本身兼具的利弊，從而可以更有效地獲取外界的助力。通過今年8月份開始在順邦講堂的學(xué)習(xí)，并一邊學(xué)習(xí)一邊領(lǐng)悟，結(jié)合實(shí)際工作有了一些自己的一些體會(huì)。
(一)工作要實(shí)事求是，一些從實(shí)際出發(fā)
其哲學(xué)內(nèi)涵為一切從實(shí)際出發(fā)，理論聯(lián)系實(shí)際，堅(jiān)持在實(shí)踐中檢驗(yàn)真理和發(fā)展真理。實(shí)事求是,必須從實(shí)際出發(fā),善于對(duì)具體事物做具體分析,比如在回訪中遇到用戶一些特殊的問題處理方式就要從實(shí)際出發(fā)，例如：用戶連續(xù)買了兩臺(tái)設(shè)備就想要一件工作服，從原則上只有22年用戶才有，該用戶不符合條件，針對(duì)這種情況我們選擇有將參與方式直播連麥講述使用心得體會(huì)贈(zèng)送方式，不但滿足了用戶需求我們也獲得更多關(guān)注和用戶滿意度，可以說取得了很好效果。
(二)工作要調(diào)查研究，沒有調(diào)查研究就沒有發(fā)言權(quán)
調(diào)查研究是由調(diào)查和研究?jī)蓚€(gè)方面所組成的。所謂調(diào)查，就是通過對(duì)客觀事物某一范圍中的某一類或某一些對(duì)象進(jìn)行直接接觸、訪談和現(xiàn)場(chǎng)觀察，以了解對(duì)象的歷史、現(xiàn)狀及其他情況，從而獲得事實(shí)材料的活動(dòng)。所謂研究，就是在調(diào)查的基礎(chǔ)上，對(duì)調(diào)查所獲取的各種信息、材料和數(shù)據(jù)進(jìn)行加工分析，從而獲得客觀事物的本質(zhì)特征的活動(dòng)。辨證唯物主義認(rèn)為實(shí)踐決定認(rèn)識(shí)，古代陸游感嘆“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”，而今政府為民辦事也堅(jiān)持深入基層，訪民情、聽民意、解難題、促和諧、保發(fā)展，堅(jiān)持實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持辯證唯物主義，我認(rèn)為這就是調(diào)查研究，比如今年用戶電話回訪，獲得了大量可參考數(shù)據(jù)，我們不但拉近了與用戶之間的聯(lián)系還增加了滿意度，助力了年度銷售目標(biāo)完成起到積極的推進(jìn)作用。
(三)要用辯證的思維看問題，不可以形而上學(xué)
形而上學(xué)一種孤立、靜止、片面的思維方式。這種思維方式只看到一個(gè)孤立的事物，而看不到事物之間的相互聯(lián)系和相互作用；只看到事物的現(xiàn)狀，看不到事物的過去和將來，或者只看到事物數(shù)量和場(chǎng)所的變更，看不到事物根本性質(zhì)的變化；只看到事物的某一個(gè)方面，看不到事物的整體；只看到事物發(fā)展的外部條件，看不到事物發(fā)展的內(nèi)在因素，我覺得這也是缺乏思想創(chuàng)新，這也是創(chuàng)新思維和能力不足。創(chuàng)新是在當(dāng)今世界在我們國(guó)家出現(xiàn)頻率非常高的一個(gè)詞，說過“抓創(chuàng)新就是抓發(fā)展，謀創(chuàng)新就是謀未來。不創(chuàng)新就要落后，創(chuàng)新慢了也要落后。”可見創(chuàng)新的重要性，那么如何在工作中創(chuàng)新，這也是考核中層領(lǐng)導(dǎo)干部重要一點(diǎn)，在明年工作中要多研究創(chuàng)新研究能夠吸引更多用戶喜歡的宣傳形式和如何高效的完成本部門工作。
(四)如何抓問題主要矛盾來指導(dǎo)我們工作
辯證唯物主義強(qiáng)調(diào)抓問題主要矛盾。在指出“人民就是江山，江山就是人民”這一重要論述，既用辯證法生動(dòng)地回答江山與人民的本質(zhì)關(guān)系，也就是主要矛盾，回看歷史國(guó)民黨為什么失去了大陸？共產(chǎn)黨為什么取得了天下？到了中國(guó)臺(tái)灣以后做了大量的反思。為什么僅僅三年的時(shí)間，430萬國(guó)民黨軍隊(duì)，就被120萬的共產(chǎn)黨軍隊(duì)給打敗了。用辯證思維看待戰(zhàn)爭(zhēng)我覺得是中國(guó)共產(chǎn)黨能夠抓住主要矛盾，就是能夠抓住人心也就是人心向背。岳總曾經(jīng)提問我們用辯證法看公司發(fā)展的根基在哪？我當(dāng)時(shí)的回答的是用戶心里，我覺的用戶喜歡順邦這個(gè)品牌，原意為這個(gè)品牌買單并愿意介紹給更多人了解，這就是用戶心中的品牌，我覺得這也是抓問題的主要矛盾。
辯證唯物主義不僅是中國(guó)共產(chǎn)黨人的世界觀及方法，我覺得也是我們每一名員工工作的方法。從學(xué)習(xí)辯證法，讓我學(xué)著用辯證的思維去看待事物，面對(duì)復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境，部門也需要有較高的管理能力、組織能力和學(xué)習(xí)能力，辯證法為我們提供了科學(xué)的方法，只有反復(fù)學(xué)習(xí)，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，運(yùn)用全面的，發(fā)展的，一分為二的觀點(diǎn)看待事物，才能更好地經(jīng)工作做好，為企業(yè)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
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