【農(nóng)機(jī)網(wǎng) 地方農(nóng)機(jī)】近年來，軍川農(nóng)場有限公司扎實(shí)推進(jìn)“1213”高質(zhì)量發(fā)展工程體系和“32366”任務(wù)體系，堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向，科學(xué)謀劃、統(tǒng)籌推進(jìn)，結(jié)合農(nóng)場有限公司實(shí)際情況，把好糧食收儲關(guān)，積極拓寬銷售渠道，推進(jìn)旱田“統(tǒng)種、統(tǒng)收、統(tǒng)一銷售”落地見效，加快實(shí)現(xiàn)糧食經(jīng)營效益高速發(fā)展。
 

　　據(jù)了解，農(nóng)場有限公司旱田11.7萬畝耕地全面采用“六統(tǒng)一”管理模式，最大限度發(fā)揮組織化、規(guī)模化、集約化、標(biāo)準(zhǔn)化程度高和土地資源優(yōu)勢，進(jìn)一步提高土地利用率和耕作管理標(biāo)準(zhǔn)。在軍川農(nóng)場有限公司廣源管理區(qū)第十作業(yè)站示范田的1547.26畝玉米地，“集約”了28戶種植戶的“碎片化”土地，改變原來的小壟單行的種植方法，采取大壟雙行種植技術(shù)，在旱田“種、管、收”全程托管中有效整合資源，統(tǒng)一購買種子、農(nóng)藥、化肥，降低農(nóng)業(yè)投入品價(jià)格，同時(shí)，技術(shù)人員進(jìn)行全程指導(dǎo)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，按照農(nóng)時(shí)標(biāo)準(zhǔn)、投入品標(biāo)準(zhǔn)、農(nóng)機(jī)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行旱田種植標(biāo)準(zhǔn)化管理。今年來，農(nóng)場有限公司大幅提高服務(wù)質(zhì)量和效能，健全新型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系，進(jìn)一步提高生產(chǎn)效益，玉米、大豆均實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定增產(chǎn)，其中玉米最高畝產(chǎn)達(dá)到927.4公斤，大豆最高畝產(chǎn)達(dá)到289.6公斤，每畝平均節(jié)約成本80元。
 

　　廣源管理區(qū)只是軍川農(nóng)場有限公司旱田統(tǒng)種統(tǒng)收的一個(gè)縮影，近年來，農(nóng)場有限公司深入貫徹集團(tuán)“雙控一服務(wù)”戰(zhàn)略要求，結(jié)合自身實(shí)際，以掌控“糧源”和“糧權(quán)”為核心，推動由“種好糧、多產(chǎn)糧、產(chǎn)優(yōu)糧”向“儲得好、銷得出、有利潤”轉(zhuǎn)變，不斷更新機(jī)械設(shè)備和現(xiàn)代化檢驗(yàn)設(shè)備，創(chuàng)新糧食經(jīng)營商業(yè)模式，全力加快糧食統(tǒng)一銷售進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品增產(chǎn)提質(zhì)，不僅使企業(yè)效，還解決了種植戶“難賣糧、賣糧難”的困難讓企業(yè)和種植戶實(shí)現(xiàn)“雙贏”。以高質(zhì)量服務(wù)促進(jìn)融合發(fā)展，使廣大職工群眾切身感受農(nóng)場有限公司“統(tǒng)種、統(tǒng)收、統(tǒng)一銷售”的優(yōu)勢。
 

　　下一步，軍川農(nóng)場有限公司將繼續(xù)按照集團(tuán)“雙控一服務(wù)的戰(zhàn)略目標(biāo)，揚(yáng)優(yōu)勢、補(bǔ)短板、促增收，實(shí)現(xiàn)糧食從播種到銷售一體化，加強(qiáng)整體性調(diào)控，提高專業(yè)化管理，拓寬增收渠道，提升市場核心競爭力，扎實(shí)推動“三大一航母”建設(shè)，為農(nóng)場有限公司高質(zhì)量發(fā)展新征程中貢獻(xiàn)力量。
 

　　(圖文：陳闖)