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啟航 | 隆鑫通用戰(zhàn)略轉型能力提升咨詢項目啟動會順利召開

2023-02-10 08:43:18 來源:隆鑫通用 閱讀量:18279 評論

  【農(nóng)機網(wǎng) 明星企業(yè)】2023年,全球經(jīng)濟繼續(xù)下行,行業(yè)環(huán)境非常艱難,生存的問題再一次擺在面前。生死存亡之際,如何破局?實現(xiàn)逆勢增長?公司和業(yè)界一流的咨詢公司——愛波瑞集團開展深度合作,幫助公司快速提升戰(zhàn)略轉型能力。
 
  2月8日,隆鑫通用戰(zhàn)略轉型能力提升咨詢項目啟動會在隆鑫B區(qū)如期召開,打造公司新運營模式,全力推進主營業(yè)務升級。公司領導、愛波瑞集團嘉賓、項目組成員、通機事業(yè)部管理干部及部分核心骨干出席此次會議。
 
  愛波瑞集團王洪艷董事長出席會議并致辭,面對國際和國內(nèi)市場的復雜形勢,一是我們要取得這場決戰(zhàn)的勝利,就必須打破固有觀念;觀念是橫在我們面前最大的障礙,是我們再次華麗轉身的敵人。二是構建戰(zhàn)略轉型提升能力。一軟,軟能力,就是我們的觀念;一硬,硬能力,就是我們的方法,左手抓觀念,右手抓方法。還有非常關鍵的一點,就是落地的能力。我們要在戰(zhàn)略轉型過程中通過迭代傳統(tǒng)方式來突破認知邊界,完成能力構建、實現(xiàn)逆勢增長。三是項目實施落地的關鍵要素,在于組織和機制。特別是集團一把手、通機項目負責人、集團推進辦在理念上達成高度共識,讓拼搏成為享受!
 
  涂建華董事長強調(diào),所有方法和戰(zhàn)略執(zhí)行最后都要落實到成果上,正如彼得·德魯克所說,管理是一種實踐,其本質(zhì)不在于知而在于行;驗證不在于邏輯而在于成果;其唯一的權威就是成就。
 
  對項目組所有成員提出要求:
 
  一是全透明、全打開。全面打開所有真實信息,讓老師們從根本上幫助我們解決問題。
 
  二是要有刮骨療傷的勇氣和決心。我們一定要敢于面對、忍痛除病根。
 
  三是虛心學習。面對新的發(fā)展機遇,我們必須報以空杯心態(tài)去深入項目, 徹底改變思想,虛心向老師求教。
 
  四是要有恒心。從今天開始,項目正式啟動,一直要到11月才結束,時間周期長、任務重,要有恒心、有毅力,堅持到底。要把學到的東西固化到日常工作中,真正做到“學以致用”。
 
  涂總表示,2023年會非常艱難,希望全體隆鑫人突出重圍、迎難而上,更新觀念、團結一心,搶飯吃、干實事,用成果說話!創(chuàng)造奇跡!
 
  會上,愛波瑞集團數(shù)字精益四部總經(jīng)理朱鉅鑌對戰(zhàn)略轉型項目的內(nèi)容進行介紹。公司副總裁汪瀾現(xiàn)場宣讀項目組任命書并介紹隆鑫通用戰(zhàn)略轉型能力提升項目組組織架構。公司副總裁文曉剛代表通機事業(yè)部表態(tài),2023是決戰(zhàn)年,只能勝!將以項目為牽引,以團隊能力提升為目標,全力推進項目工作。
 
  在啟動會議現(xiàn)場,項目組簽署責任狀并進行集體宣誓。“……直面問題、迎接挑戰(zhàn)!2023,開局即決戰(zhàn)!……”誓詞響亮莊嚴,是項目組每個成員的鄭重承諾,吹響新征程的嘹亮號角,為實現(xiàn)項目目標全力以赴!
 
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