【農機網(wǎng) 明星企業(yè)】廣西農業(yè)機械研究院有限公司成立于1956年,2001年由事業(yè)單位轉制為科技型企業(yè)。2016年7月成建制劃轉至廣西農村投資集團管理,2017年完成公司制改制。2019-2021年,農機院公司研發(fā)投入強度平均達到6.34%,遠高于國家科改示范企業(yè)的投入要求。公司秉承科技創(chuàng)新驅動發(fā)展理念,緊緊圍繞改革和創(chuàng)新“雙主線”,市場化改革取得實質性突破,科技人才隊伍日益壯大,科技創(chuàng)新成果轉化成效顯著。
聚焦完善公司治理體系,堅持創(chuàng)新“頂層設計”
聚力改革重點難點。堅持把加強黨的領導和完善公司法人治理相統(tǒng)一,落實“雙向進入、交叉任職”,強力推進國企改革三年行動,通過新成立、劃轉、合并、壓縮管理層級等方式完善農機板塊產(chǎn)業(yè)鏈布局;全面落實董事會職權,制定落實《董事會職權方案》,落實董事會在中長期發(fā)展、財務預算、重大事項、薪酬分配、選人用人、內控制度等職權,實施更加符合科技型企業(yè)特點的差異化管控模式,“一企一策”個性化授權放權,將優(yōu)勢資源投入到提升農業(yè)機械化核心能力、科研項目自立自強、產(chǎn)業(yè)轉型升級等關鍵領域,切實落實發(fā)展規(guī)劃、科技投入、項目管理、人才引進等決策權,為公司高質量發(fā)展提供遵循和保障。
聚焦市場需求導向,堅持創(chuàng)新驅動發(fā)展
聚力創(chuàng)新驅動發(fā)展。堅持科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)發(fā)展緊密銜接,立足服務市場,成功研發(fā)甘蔗生產(chǎn)裝備、原料蔗除雜系統(tǒng)、生活垃圾高溫熱解氣化處理系統(tǒng)、人防設備自動化焊接生產(chǎn)技術裝備、自動化包裝及生產(chǎn)裝備等,平均每年實現(xiàn)投入科研經(jīng)費1500萬元以上,科研成果轉化成效顯著。注重發(fā)揮產(chǎn)學研載體的作用,加強與國內知名高校、科研院及企業(yè)的科技交流合作,圍繞基礎共性關鍵技術協(xié)同攻關,累計取得科研成果120多項,榮獲國家級、省部級獎勵的科研成果30多項,各種榮譽60多項,包括全國科學大會獎、國家科技進步三等獎、廣西科學大會獎、廣西科技進步獎等;擁有有效專利100多件,發(fā)表學術論文200多篇。
農機院公司自主研發(fā)的甘蔗
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聚焦創(chuàng)新平臺建設,提升自主創(chuàng)新能力
聚力科研創(chuàng)新平臺建設。積極參與申報國家及自治區(qū)科技計劃項目和科研平臺建設項目,集中攻克一批“卡脖子”關鍵核心技術,在加強原有國家甘蔗機械國家重點工業(yè)性試驗基地、國家糖料產(chǎn)業(yè)技術體系
甘蔗收獲機械化崗位及自治區(qū)級企業(yè)技術中心等科研平臺建設的基礎上,又相繼被認定為“廣西甘蔗生產(chǎn)裝備工程技術研究中心”“廣西博士后創(chuàng)新實踐基地”,進一步提升了企業(yè)科技創(chuàng)新綜合實力。為加快推進數(shù)字經(jīng)濟、智能制造等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展, 2022年1-10月,農機院公司主持和參與承擔各類科研項目15項,累計研發(fā)投入1532萬元,研發(fā)投入強度達5.48%。
聚焦健全市場化選人用人機制,激發(fā)科技人才創(chuàng)新活力
聚力科技人才隊伍的培養(yǎng)和引進。相繼出臺《廣西農業(yè)機械研究院有限公司科技成果獎勵辦法》等科研管理制度,明確科技人員的崗位職責,拓寬科技人員發(fā)展通道,形成“市場化激勵鏈”模式。農機院公司作為國家“科改示范企業(yè)”,在本級及所屬子企業(yè)全面實行了經(jīng)理層成員任期制和契約化管理的同時,普遍建立了以勞動合同管理為關鍵、以崗位管理為基礎的市場化用工制度,通過這些績效考核機制、激勵機制的運行,讓公司的核心績優(yōu)人員和科技人才得到正向引導和激勵,充分激發(fā)科技創(chuàng)新的“內生動力”。
農機院公司白砂糖自動裝包、碼垛輸送系統(tǒng)
下一步,農機院公司將立足服務農機產(chǎn)業(yè)信息化、數(shù)字化建設,構建高效模式、調活創(chuàng)新機制、做強科技主業(yè),積極謀劃打造廣西農機服務集團、中國(廣西)-東盟農機裝備科技創(chuàng)新中心等重大項目,充分發(fā)揮科技企業(yè)改革示范引領作用,為企業(yè)高質量轉型發(fā)展保駕護航。
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作者:何媛
編輯:覃陸梓柔
審核:農機院辦公室
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