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山東榮成農(nóng)機(jī)發(fā)展中心“掛包幫”企業(yè)經(jīng)驗探索
【農(nóng)機(jī)網(wǎng) 地方農(nóng)機(jī)】 自今年7月份榮成市掛包企業(yè)制度施行以來,山東威海榮成市農(nóng)機(jī)發(fā)展中心班子成員積極探索優(yōu)質(zhì)服務(wù)企業(yè)模式,苦練提升服務(wù)本領(lǐng),持續(xù)優(yōu)化服務(wù)舉措,做到企業(yè)無事不打擾,遇到困難隨時到,始終以促進(jìn)企業(yè)長效發(fā)展為已任,摸索出擔(dān)當(dāng)“四大員”角色的掛包經(jīng)驗,取得了較好的效果?，F(xiàn)將有關(guān)經(jīng)驗做一分享,與大家共勉。
一是掛包干部要做好牽線搭橋的聯(lián)絡(luò)員。在引導(dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、擴(kuò)張產(chǎn)能事務(wù)中,積極協(xié)助企業(yè)申報建設(shè)用地指標(biāo),修改完善建設(shè)方案,跟蹤用地指標(biāo)審批進(jìn)程,協(xié)調(diào)相關(guān)部門按照“一企一策”原則加快辦理流程,在企業(yè)擴(kuò)建辦理各方面手續(xù)上,努力為企業(yè)節(jié)省了大量時間,解決了企業(yè)靠自身難以解決的困難。
二是爭做“保姆式”的服務(wù)員。不僅把特色產(chǎn)業(yè)實施技術(shù)改造項目、重點項目建設(shè)、“機(jī)器換人”工程、企業(yè)社保減免等優(yōu)惠政策第一時間送到企業(yè),讓企業(yè)及時享受上級的政策紅利,就連職工停車難、食堂容量不足也幫助解決,協(xié)調(diào)相關(guān)部門為企業(yè)劃了停車位,擴(kuò)建食堂餐廳,解決了職工停車難和就餐候時長等問題。
三是開創(chuàng)銷售渠道的銷售員。為早日取得房車內(nèi)銷資質(zhì),掛包干部積極協(xié)調(diào)各級工信部門,先后兩次帶領(lǐng)企業(yè)到威海市工信局報送申報材料,協(xié)調(diào)疏通各方面關(guān)系,為9月份打開國內(nèi)市場贏得了時間。同時協(xié)助企業(yè)與阿里巴巴站簽訂跨境電子商務(wù)合同,拓寬了銷售途徑。
四是組織安全演練的督導(dǎo)員。督促企業(yè)把安全生產(chǎn)擺在重要位置,健全安全責(zé)任制,全面落實安全生產(chǎn)措施,及時組織企業(yè)開展安全演練,排除安全隱患,確保了企業(yè)安全生產(chǎn)。
掛包企業(yè)工作開展伊始,市農(nóng)業(yè)機(jī)械發(fā)展中心班子集體敏銳意識到,被動地執(zhí)行掛包政策,很容易陷入形式主義窠臼,貿(mào)然隨意走訪企業(yè),不慎會給企業(yè)帶來時間負(fù)擔(dān)。為此,掛包干部查閱企業(yè)資料,系統(tǒng)學(xué)習(xí)涉企惠企政策,做足走訪功課,苦練基本功,從而做到精準(zhǔn)推送產(chǎn)業(yè)政策和發(fā)展建議,靶向解決企業(yè)發(fā)展瓶頸和困難,為全面貫徹執(zhí)行市委市政府掛包企業(yè)制度,打下堅實基礎(chǔ)。
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