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企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力基礎(chǔ)的核心是什么?

2018-07-19 10:11:14 來源:中國農(nóng)機(jī)網(wǎng)原創(chuàng) 作者:四夕 閱讀量:42781 評(píng)論

  【中國農(nóng)機(jī)網(wǎng) 明星企業(yè)】“有牽鉤之戲,云從講武所出。楚將伐吳,以為教戰(zhàn),流遷不改,習(xí)以相傳。鉤初發(fā)動(dòng),皆有鼓節(jié),群噪歌謠,振驚遠(yuǎn)近。俗云:以此厭勝,用致豐穰,其事亦傳于他郡。”
 
  ——《隋書·地理志》
 
  這里的“牽鉤之戲”,是我國古代當(dāng)時(shí)配合水戰(zhàn)的一種軍事技能,也是我國古代拔河運(yùn)動(dòng)的起源。隨著時(shí)間的發(fā)展,這項(xiàng)水軍的訓(xùn)練技能逐漸流傳到了民間,終演變成為一項(xiàng)體育娛樂活動(dòng)。
 
  作為一項(xiàng)簡(jiǎn)單易行的團(tuán)體行動(dòng),不論是我國古代的拔河形式還是由西方傳入的拔河運(yùn)動(dòng),事實(shí)上都體現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。從比賽時(shí)的人員匹配到站位以及團(tuán)隊(duì)協(xié)作,勁往一處使,人往一處倒,無一不顯示出團(tuán)隊(duì)向心力、凝聚力在其中發(fā)揮著重要作用。
 
  日前,由新疆機(jī)械研究院股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱:新研股份)參股的吉林牧神機(jī)械有限責(zé)任公司舉辦了拔河比賽。共有裝配分廠代表隊(duì),涂裝分廠代表隊(duì),綜合一分廠代表隊(duì),試制分廠代表隊(duì)和職能科室代表隊(duì)五支隊(duì)伍參賽,賽制為單循環(huán)積分制,兩兩對(duì)決,后積分高的隊(duì)伍獲勝。在比賽當(dāng)天下午,各參賽隊(duì)伍準(zhǔn)時(shí)到達(dá)比賽場(chǎng)地,經(jīng)過激烈的角逐,終裝配分廠代表隊(duì)成功衛(wèi)冕。
 
吉林牧神2018年春季拔河比賽
 
  總經(jīng)理宋育國認(rèn)為,在比賽過程中各個(gè)隊(duì)伍團(tuán)結(jié)向上、不甘落后、積極進(jìn)取的精神風(fēng)貌是拔河比賽活動(dòng)宗旨的佳體現(xiàn)。同時(shí),比賽還在增強(qiáng)各部門間交流溝通的同時(shí)塑造了員工頑強(qiáng)拼搏、*言棄的精神品質(zhì),也充分體現(xiàn)了新研人的凝聚力和向心力。除本次舉辦的拔河活動(dòng)以外,新研股份還定期舉辦了多項(xiàng)籃球聯(lián)賽、秋游等活動(dòng)。
 
  自古以來,在拔河運(yùn)動(dòng)中,團(tuán)結(jié)就是協(xié)作精神和互助精神的體現(xiàn),也是獲得勝利的基石和核心。事實(shí)上,在企業(yè)發(fā)展運(yùn)行中團(tuán)結(jié)協(xié)作也是*的,一個(gè)企業(yè)只有高度融合的向心力和凝聚力才能使員工和諧共進(jìn),實(shí)現(xiàn)個(gè)體利益和整體利益的有效統(tǒng)一。
 
  作為西北地區(qū)農(nóng)機(jī)行業(yè)農(nóng)牧機(jī)械中的*——新研股份,立足于自身優(yōu)勢(shì),努力進(jìn)取,以高性能、高品質(zhì)的產(chǎn)品贏來用戶的信任,旗下“牧神”系列農(nóng)牧機(jī)械更是獲得頗多贊譽(yù)。此外,新研股份還十分注重經(jīng)營管理、品牌與人才建設(shè)等多方面建設(shè)。
 
  *,企業(yè)的“企”字的字體結(jié)構(gòu),上面一個(gè)人,下面一個(gè)止,企業(yè)無人則止。即,企業(yè)的物質(zhì)核心就是人。人力資源的競(jìng)爭(zhēng)直接關(guān)系到企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,在21世紀(jì),人才重要,企業(yè)必須重視人才、培養(yǎng)人才、留住人才。
 
  新研股份企業(yè)創(chuàng)新務(wù)實(shí)、品質(zhì)至上、精誠合作、追求的核心價(jià)值觀建設(shè)的核心即是員工。從多方面關(guān)心員工成長(zhǎng),激勵(lì)員工進(jìn)取。企業(yè)堅(jiān)持為員工提供良好的工作環(huán)境和激勵(lì)機(jī)制;完善員工培養(yǎng)體系和職業(yè)發(fā)展通道,使員工與企業(yè)同步成長(zhǎng);充分尊重和信任員工,不斷引導(dǎo)和鼓勵(lì),挖掘員工的潛能,使其實(shí)現(xiàn)更大的自我價(jià)值。
 
  近年來,公司承擔(dān)并完成國家及省級(jí)科研項(xiàng)目50余項(xiàng),其中國家重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃3項(xiàng),自治區(qū)重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃2項(xiàng)。30余項(xiàng)科研成果經(jīng)鑒定處于國內(nèi)水平。
 
  新研股份擁有50余年的創(chuàng)新底蘊(yùn),公司繼承和發(fā)展了原科研院所的研發(fā)體系和創(chuàng)新傳統(tǒng),打造了高水平的研發(fā)平臺(tái)和技術(shù)團(tuán)隊(duì),建立了良好的管理機(jī)制。公司現(xiàn)已成為注冊(cè)資本14.8億元,總資產(chǎn)92.28億元的現(xiàn)代化大型裝備制造企業(yè)。擁有員工1800余名,其中大專以上人員占員工總數(shù)72%;具有職稱的專業(yè)技術(shù)人員150余名,享受國務(wù)院特殊津貼專家8名,研究員8名,教授級(jí)工程師40余名。
 
  企業(yè)文化建設(shè)對(duì)企業(yè)凝聚力、吸引力、戰(zhàn)斗力、公信力等的形成和提高具有重要意義。正是因?yàn)樽⒅仄髽I(yè)文化的建設(shè),加強(qiáng)企業(yè)員工凝聚力和思想道德風(fēng)貌,且不斷挖掘和培養(yǎng)高新技術(shù)人才,新研股份才能夠不斷提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,在整個(gè)農(nóng)機(jī)市場(chǎng)態(tài)勢(shì)低迷的當(dāng)下不斷調(diào)整優(yōu)化和轉(zhuǎn)型升級(jí),在市場(chǎng)中占據(jù)重要位置,企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益保持持續(xù)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。
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