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　　nongjx導(dǎo)讀：濰坊谷合董事長李俊年表示，公司一直致力于打造自己的產(chǎn)品，2013年將會繼續(xù)專注于谷合轉(zhuǎn)動產(chǎn)品的研究，力爭做成一個專業(yè)的傳動產(chǎn)品研發(fā)、制造企業(yè)。中國農(nóng)機(jī)工業(yè)協(xié)會名譽(yù)會長高元恩告訴記者，2012年農(nóng)機(jī)行業(yè)在其他制造業(yè)處于低迷期的時候，實(shí)現(xiàn)了快速穩(wěn)定的發(fā)展，行業(yè)總產(chǎn)值突破3000億元，利潤同比增長20%。他指出，在農(nóng)機(jī)前驅(qū)動橋領(lǐng)域，谷合傳動的主導(dǎo)產(chǎn)品在市場上非常有優(yōu)勢，可以與其他*企業(yè)并駕齊驅(qū)。
　　
　　濰坊谷合傳動技術(shù)有限公司（以下簡稱谷合傳動）董事長李俊年用自己的具體行動給出了答案。在2013年1月10日的公司品牌發(fā)布會上，他表示8年的發(fā)展，公司一直致力于打磨自己，雕刻產(chǎn)品，專注于農(nóng)業(yè)傳動領(lǐng)域制造。
　　
　　“這些年我們一直埋頭干事，成立至今已經(jīng)生產(chǎn)出了20余萬臺驅(qū)動橋。2012年銷售收入達(dá)到2.8億元，納稅近800萬元，但在很多場合我們的企業(yè)并不為外界所知曉，我昨天陪中國農(nóng)機(jī)工業(yè)協(xié)會名譽(yù)會長高元恩參觀的時候，他也表示此前對谷合傳動的了解不多。”
　　
　　李俊年表示，谷合傳動既是公司的品牌，也是公司的發(fā)展定位，這個名稱決定了谷合傳動將繼續(xù)專注于傳動產(chǎn)品，做一個專業(yè)的傳動產(chǎn)品研發(fā)、制造企業(yè)。
　　
　　品牌起步
　　
　　“品牌是一個企業(yè)對自身產(chǎn)品品質(zhì)的承諾，也是對用戶服務(wù)的承諾和對社會責(zé)任的承諾。”李俊年表示，谷合傳動就是要通過自身產(chǎn)品品質(zhì)、品牌的提升，從而為整機(jī)合作伙伴打下堅實(shí)的基礎(chǔ)，解除配件產(chǎn)品質(zhì)量的后顧之憂，提高整機(jī)企業(yè)的品牌溢價。
　　
　　高元恩在儀式上說，雖然之前對谷合傳動不了解，但在參觀完公司以及了解其經(jīng)營情況后，個人認(rèn)為在農(nóng)機(jī)前驅(qū)動橋領(lǐng)域，谷合傳動的主導(dǎo)產(chǎn)品在市場上非常有優(yōu)勢，可以與其他*企業(yè)并駕齊驅(qū)。
　　
　　他告訴記者，2012年農(nóng)機(jī)行業(yè)在其他制造行業(yè)處于低迷期的時候，仍實(shí)現(xiàn)了快速穩(wěn)定的發(fā)展，行業(yè)總產(chǎn)值突破3000億元，而利潤也在165億元左右，同比增長了20%，這在去年的機(jī)械行業(yè)可以算是。
　　
　　現(xiàn)在再回頭來看，2012年的市場還是有著一些顯著變化，主要體現(xiàn)在以下三方面：
　　
　　一是產(chǎn)品分化發(fā)展。相比于過去十年，各種門類產(chǎn)品都齊頭并進(jìn)發(fā)展的局勢，去年中小馬力拖拉機(jī)和小麥機(jī)有了明顯的下滑，一些種類下滑超過20%；而同時大馬力拖拉機(jī)特別是100馬力以上的機(jī)型增幅在50%以上，玉米機(jī)銷量更是翻番，二行玉米機(jī)銷量超過2萬臺。
　　
　　二是行業(yè)企業(yè)競爭加劇。據(jù)統(tǒng)計，大中拖的保有量約合400萬臺，小麥?zhǔn)崭顧C(jī)也逾百萬臺，而行業(yè)企業(yè)已超過200家，各企業(yè)的產(chǎn)能也越來越大，加之同質(zhì)化嚴(yán)重，重新洗牌勢不可擋。
　　
　　此外，農(nóng)機(jī)投資熱的情況依然存在。除了國內(nèi)汽車、工程機(jī)械領(lǐng)域的企業(yè)涉足農(nóng)機(jī)外，來自于國外的投資也在加大。比如迪爾、久保田等都在中國市場加大了農(nóng)機(jī)投入。這勢必加大農(nóng)機(jī)市場競爭的力度。
　　
　　三是用戶對品牌的認(rèn)可度加大。福田雷沃、東方紅等品牌產(chǎn)品的市場銷售明顯好于同行。同時，在市場搭建、供應(yīng)商遴選以及信貸等方面，品牌在整個生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的效益明顯增強(qiáng)。
　　
　　“因此，谷合傳動在這個時期提出品牌發(fā)展戰(zhàn)略非常合適，但品牌發(fā)布只是揭開大幕，如何執(zhí)行并擴(kuò)大影響才是更大的考驗(yàn)。”高元恩說。
　　
　　中國農(nóng)機(jī)化協(xié)會常務(wù)副會長馬世青對此表示贊同，他說品牌好比女人的臉蛋，企業(yè)對品牌的打造需要像女人每天愛護(hù)面龐一樣去花財力、精力去養(yǎng)護(hù)，但漂亮的臉蛋不是一個女人的全部，評價一個女人zui重要的是內(nèi)涵。
　　
　　協(xié)同創(chuàng)新
　　
　　對于一個企業(yè)而言，內(nèi)涵主要包括技術(shù)研發(fā)、主導(dǎo)產(chǎn)品、企業(yè)管理、服務(wù)體系等。
　　
　　據(jù)悉，谷合傳動已成熟量產(chǎn)了9大系列拖拉機(jī)前驅(qū)動橋產(chǎn)品，與前驅(qū)動橋匹配的各種型號分動箱；大喂入量收割機(jī)后驅(qū)動橋及傳動箱，全系列玉米機(jī)割臺摘穗箱等。
　　
　　李俊年說，根據(jù)整機(jī)作業(yè)工況的不同，前驅(qū)動橋產(chǎn)品有不同的特點(diǎn)，比如254系列，公司擁有寬窄不同的輪距和高低不同地隙，考慮了農(nóng)藝要求和大棚作業(yè)要求。
　　
　　而354、454到754系列均采用了防泥水密封，可以實(shí)現(xiàn)旱田、水田兩用，特別適用于稻田作業(yè)。“這一領(lǐng)域，我們還將繼續(xù)拓展衍生更大功率段需求。”
　　
　　904、1004、1254系列產(chǎn)品是谷合傳動新開發(fā)的產(chǎn)品，在傳統(tǒng)的結(jié)構(gòu)上都做了創(chuàng)新，比如中置油缸可以匹配雙作用缸和單作用缸。
　　
　　好的產(chǎn)品需要好的裝備做保證，所謂“金雞下金蛋”。在參觀過程中，記者獲悉，谷合傳動目前已經(jīng)備有8條拖拉機(jī)前驅(qū)動橋生產(chǎn)線，1條收獲機(jī)后驅(qū)動橋殼體生產(chǎn)線，3條智能化裝備線以及2條智能化熱處理生產(chǎn)線。
　　
　　但看一個企業(yè)裝備水平如何，首先要看它的檢測裝備，因?yàn)闄z測儀器是產(chǎn)品質(zhì)量zui后的把關(guān)口。在谷合傳動檢測室，記者看到了三坐標(biāo)測量儀、齒輪測量中心、抗拉試驗(yàn)機(jī)、鹽霧試驗(yàn)機(jī)等檢測設(shè)備。
　　
　　說起發(fā)展歷程，李俊年強(qiáng)調(diào)福田雷沃等主力客戶對公司發(fā)展的帶動作用。
　　
　　實(shí)際上，因?yàn)榈乩黻P(guān)系，谷合傳動發(fā)展就是跟隨福田雷沃一步步壯大起來的。有業(yè)內(nèi)人士甚至認(rèn)為，谷合傳動前身實(shí)際上就是福田雷沃一個生產(chǎn)基地，而其產(chǎn)品類別也主要是為福田雷沃研制配備的。
　　
　　但英雄不問出身，或者可以說正是因?yàn)橛辛烁Ｌ锢孜诌@個大樹的支撐，谷合傳動才實(shí)現(xiàn)了蓬勃的發(fā)展。而正是由于雙方長期密切的合作，谷合傳動才對用戶的特定需求清晰明了。
　　
　　從這個意義上說，谷合傳動產(chǎn)品創(chuàng)新就是與上游廠商福田雷沃產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同創(chuàng)新的部分體現(xiàn)。
　　
　　但也有人士擔(dān)心，如果僅僅是背靠一個大樹能否夠牢靠。畢竟對于零部件企業(yè)而言，單一大渠道供貨的風(fēng)險很大，如果上游廠商變換采購抑或決定自行生產(chǎn)，那么企業(yè)就非常被動。
　　
　　但記者認(rèn)為，有了濰柴這一鄰居在，谷合傳動或許可以借鑒其一些經(jīng)驗(yàn)、做法，畢竟同屬于零部件企業(yè)，濰柴在專業(yè)化這塊給自己辟出了一片廣闊的自由天地。