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　　2011年，甘肅大禹節(jié)水集團(tuán)股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱大禹節(jié)水）的“大禹”及“圖標(biāo)”商標(biāo)被評(píng)定為“”。這標(biāo)志著大禹節(jié)水從此邁入品牌經(jīng)營(yíng)時(shí)代。
　　
　　從產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)，到資本經(jīng)營(yíng)，再到品牌經(jīng)營(yíng)，大禹節(jié)水一路走來，腳步鏗鏘，穩(wěn)步發(fā)展，成為世界zui大的內(nèi)鑲貼片式滴灌管（帶）生產(chǎn)供應(yīng)廠商。
　　
　　品牌經(jīng)營(yíng)依托的是穩(wěn)固的地位。大禹節(jié)水作為國(guó)內(nèi)*家專業(yè)從事節(jié)水灌溉事業(yè)的上市公司，轄酒泉、定西、武威、烏魯木齊、天津、內(nèi)蒙古等八大節(jié)水灌溉生產(chǎn)基地和近百家海內(nèi)外營(yíng)銷服務(wù)分支機(jī)構(gòu)，已發(fā)展成為集節(jié)水灌溉設(shè)備研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、節(jié)水工程施工設(shè)計(jì)、安裝、于一體的企業(yè)。2011年，公司積極應(yīng)對(duì)歐債危機(jī)對(duì)國(guó)內(nèi)節(jié)水灌溉行業(yè)的影響，克服行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇等諸多因素帶來的困難，抓銷售，抓工程，抓生產(chǎn)，較好地完成了年初確定的目標(biāo)任務(wù)，位列甘肅省私營(yíng)企業(yè)24位，獲得“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”等十幾項(xiàng)榮譽(yù)，現(xiàn)總市值達(dá)40多億元，市場(chǎng)銷售再創(chuàng)佳績(jī)。2011年中央1號(hào)文件下發(fā)后，特別是中央水利工作會(huì)議以后，面對(duì)節(jié)水灌溉市場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，公司及時(shí)調(diào)整市場(chǎng)發(fā)展規(guī)劃和銷售布局，穩(wěn)定新疆、甘肅、內(nèi)蒙古、寧夏主市場(chǎng)，積極開拓中原、東北和西南市場(chǎng)，在云南、山東、河南、陜西等省適時(shí)布點(diǎn)，擴(kuò)大了大禹節(jié)水的市場(chǎng)范圍。公司投入近2億元資金，新購置一批*生產(chǎn)設(shè)備，生產(chǎn)能力大幅度提升，內(nèi)鑲式滴灌線產(chǎn)能達(dá)到了26.8億米，滴頭產(chǎn)能達(dá)到700噸，PE、PVC產(chǎn)能達(dá)到9.5萬噸，PE造粒線產(chǎn)能達(dá)到2萬噸，產(chǎn)能產(chǎn)量穩(wěn)居世界*，躍居世界內(nèi)鑲貼片式滴灌管（帶）生產(chǎn)供應(yīng)廠商頭把交椅。
　　
　　品牌經(jīng)營(yíng)功成于精細(xì)。質(zhì)量是企業(yè)立足之本，公司堅(jiān)持把項(xiàng)目工程建設(shè)質(zhì)量作為2011年工作重中之重，配備一名副總裁、一名總工程師集中精力抓工程建設(shè)項(xiàng)目，全年執(zhí)行工程項(xiàng)目150項(xiàng)，造價(jià)4.33億元，比2010年增長(zhǎng)23.83%。資本經(jīng)營(yíng)效益提高，公司全年發(fā)布披露各種信息69條共190多個(gè)文件，完成深交所、結(jié)算公司調(diào)查問卷20多件，完善證監(jiān)會(huì)數(shù)據(jù)報(bào)送系統(tǒng)中所有數(shù)據(jù)，在深圳證券交易所關(guān)于創(chuàng)業(yè)板公司信息披露考核中，被評(píng)為“良好”。在股市大盤下跌潮中，大禹節(jié)水股票穩(wěn)中有升。精細(xì)化管理進(jìn)步明顯，公司制定《精益化管理實(shí)施辦法》，從技術(shù)創(chuàng)新、管理改善、合理化建議三個(gè)方面對(duì)34個(gè)技術(shù)改進(jìn)項(xiàng)目、13個(gè)管理創(chuàng)新項(xiàng)目、19條合理化建議按月評(píng)選獎(jiǎng)勵(lì)，精細(xì)化管理初見成效。
　　
　　品牌經(jīng)營(yíng)須蓄勢(shì)于當(dāng)下，才能勃發(fā)于長(zhǎng)遠(yuǎn)。2011年，大禹節(jié)水加大投入，增強(qiáng)科技創(chuàng)新能力，成果豐碩，滴灌管（帶）累計(jì)試驗(yàn)43次，大大增強(qiáng)了滴灌帶產(chǎn)品的抗撕裂性能，找到了替代現(xiàn)有滴灌帶的生產(chǎn)原料，降低了生產(chǎn)成本；PE管完成了燃?xì)夤苌a(chǎn)工藝及配方，獲得了國(guó)家生產(chǎn)許可；開發(fā)PVC-U管件模具30套，39個(gè)規(guī)格，大部分投入生產(chǎn)；自主開發(fā)觸摸屏自動(dòng)控制過濾器的控制器，有效提升了大禹產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。連鎖經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造企業(yè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，公司堅(jiān)持“立足節(jié)水，服務(wù)三農(nóng)”的經(jīng)營(yíng)理念，確立“立足西部，放眼全國(guó)，與接軌，逐步發(fā)展成為*節(jié)水產(chǎn)品連鎖企業(yè)”的發(fā)展目標(biāo)，確定了“直營(yíng)和加盟并存，總部統(tǒng)籌分部”的連鎖經(jīng)營(yíng)模式，連鎖店經(jīng)營(yíng)起步快、經(jīng)營(yíng)好，拓展了經(jīng)營(yíng)渠道。
　　
　　2012年是我國(guó)深入貫徹落實(shí)2011年中央1號(hào)文件和中央水利工作會(huì)議的關(guān)鍵之年，政策利好必將激發(fā)節(jié)水灌溉市場(chǎng)更大的潛力。大禹節(jié)水公司董事長(zhǎng)王棟表示，公司將圍繞打造世界節(jié)水灌溉行業(yè)百年名企目標(biāo)，加大建設(shè)科技大禹、品牌大禹、和諧大禹、文明大禹力度，狠抓生產(chǎn)、銷售和工程建設(shè)重點(diǎn)，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)模式，實(shí)施品牌化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和人才戰(zhàn)略，大力推進(jìn)技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，加快連鎖經(jīng)營(yíng)發(fā)展步伐，精心培植新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，進(jìn)一步提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力和資本運(yùn)營(yíng)水平，促進(jìn)公司各項(xiàng)事業(yè)相互協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展，以優(yōu)異成績(jī)向黨的十八大獻(xiàn)禮。