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　　“國(guó)內(nèi)是‘跨長(zhǎng)江、過黃河’，方面則是‘闖中東、下南洋、走向化’。”12月9日，集團(tuán)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)唐勇在接受媒體“入世十年”專訪時(shí)表示，中國(guó)加入WTO已經(jīng)是第十個(gè)年頭，新希望集團(tuán)在國(guó)內(nèi)與上的運(yùn)營(yíng)目標(biāo)也越來越清晰與成熟。其中，在海外市場(chǎng)每年將新增8家飼料廠，產(chǎn)能以10-20萬噸為標(biāo)準(zhǔn)。
　　
　　五年內(nèi)新市場(chǎng)做大做強(qiáng)
　　
　　唐勇介紹，為了實(shí)現(xiàn)成為*農(nóng)牧企業(yè)的目標(biāo)，集團(tuán)近年來積極開拓新的市場(chǎng)空間。在飼料產(chǎn)業(yè)布局上實(shí)施“西進(jìn)北上”，在養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)方面則強(qiáng)調(diào)“跨長(zhǎng)江、過黃河”概念。目前，集團(tuán)已與遼寧、河北以及山西等北方省市政府簽署了農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)方面的戰(zhàn)略合作協(xié)議。“爭(zhēng)取五年內(nèi)在這些市場(chǎng)也把產(chǎn)業(yè)鏈做大做強(qiáng)。”
　　
　　在方面，“闖中東、下南洋”的策略是以穩(wěn)固在東南亞的市場(chǎng)為前提。集團(tuán)今年生產(chǎn)和銷售飼料可達(dá)到1500萬噸，有望成為第二大飼料生產(chǎn)企業(yè)，進(jìn)一步開拓市場(chǎng)的時(shí)機(jī)已經(jīng)成熟。唐勇提到，經(jīng)過十年的發(fā)展，集團(tuán)已擁有16家海外飼料廠，今后每年將在海外新建8家飼料廠，產(chǎn)能以10萬-20萬噸為標(biāo)準(zhǔn)。此外，每年在海外市場(chǎng)的投資也要比之前翻一翻。
　　
　　目前，集團(tuán)在埃及的飼料廠即將投產(chǎn)，位于南非約翰內(nèi)斯堡的飼料廠也即將啟動(dòng)，而很快發(fā)展的步伐還將擴(kuò)展至中非。對(duì)于集團(tuán)在新西蘭進(jìn)行的并購(gòu)項(xiàng)目以及成立海外投資基金等問題，唐勇表示，對(duì)于未來的海外投資是有益的嘗試，將來“海外的項(xiàng)目仍將集中在農(nóng)牧領(lǐng)域。”
　　
　　進(jìn)軍中東、歐洲與南美
　　
　　談及加入WTO對(duì)拓展海外市場(chǎng)的影響，唐勇談到，新希望作為民營(yíng)企業(yè)，很明顯感受到加入WTO帶來的改變，小到人民幣兌換外幣途徑的多樣化、出國(guó)護(hù)照辦理時(shí)間的縮短；大到海外投資金額的放寬和申報(bào)程序簡(jiǎn)化。
　　
　　“新希望的海外考察始于1997年。”唐勇介紹，加入WTO十年來，集團(tuán)在亞洲市場(chǎng)的發(fā)展為下一步進(jìn)軍中東、歐洲和南美市場(chǎng)打下了基礎(chǔ)。但從亞洲市場(chǎng)拓展到中東、南美等地，人種、語(yǔ)言和文化等差異更大，融入當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的難度也加大。
　　
　　不過，新希望人不服輸、不放棄的精神卻在“異地他鄉(xiāng)”也發(fā)揮了意想不到的作用。唐勇提到這樣一個(gè)小故事：今年春節(jié)期間，海外事業(yè)部派出的籌備小組正在埃及進(jìn)行考察和選址，不巧遇上了當(dāng)?shù)卣植环€(wěn)，外國(guó)企業(yè)和職員紛紛回國(guó)避難。集團(tuán)也趕忙向籌備小組發(fā)出了回國(guó)的通知。但小組成員卻不約而同的表示：留守埃及，完成籌備工作。zui終，該籌備小組不但完成了籌備工作，他們這種為了工作不顧危險(xiǎn)的精神甚至感動(dòng)了當(dāng)?shù)卣鲃?dòng)向新希望提供優(yōu)惠政策，新希望甚至以比當(dāng)?shù)厥袃r(jià)低50%的價(jià)格拿到了飼料廠的建設(shè)用地。