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競爭環(huán)境下 飼料行業(yè)的應(yīng)對措施

2016-05-27 08:36:34來源:江蘇正昌糧機(jī)股份有限公司 閱讀量:1199

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    【中國農(nóng)機(jī)網(wǎng) 企業(yè)案例】延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。飼料行業(yè)從改革開放發(fā)展到如今已經(jīng)形成了完整的農(nóng)牧產(chǎn)品技術(shù),很多大的企業(yè)聚集了行業(yè)很多人才,已具備了跨越式發(fā)展的能力。
競爭環(huán)境下 飼料行業(yè)的應(yīng)對措施

         只要注重調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,就*可以走出當(dāng)前的養(yǎng)殖低迷狀態(tài),如生豬飼料生產(chǎn)廠家建大型現(xiàn)代化豬場(或和大型現(xiàn)代化豬場聯(lián)姻),雞飼料生產(chǎn)的企業(yè)建立規(guī)?;?,標(biāo)準(zhǔn)化,現(xiàn)代化雞場等這些就可以起到示范帶動作用,擴(kuò)大產(chǎn)品產(chǎn)量,完善產(chǎn)業(yè)鏈條。
  
  應(yīng)對原材料*。大型飼料企業(yè)應(yīng)做好大宗原料的采購和儲存并結(jié)合期貨貿(mào)易和套期保值的方式提高經(jīng)濟(jì)效益,獲取貿(mào)易利潤。
  
  積極開發(fā)可利用的廉價原料資源。通過改進(jìn)飼料工藝,提高動物的消化利用率從而增強(qiáng)產(chǎn)品的競爭能力。
  
  不斷創(chuàng)新在新產(chǎn)品上做文章。只有采取“你無我有,你有我強(qiáng),你強(qiáng)我優(yōu)”的創(chuàng)新理念,才能在殘酷的競爭環(huán)境中和所面對的嚴(yán)峻形勢永遠(yuǎn)立于不敗之地。如河北凱特集團(tuán)開發(fā)的蒸汽壓片玉米飼料和利用蒸汽壓片生產(chǎn)的奶牛,肉牛飼料及所取得的,是現(xiàn)在省內(nèi)及國內(nèi)企業(yè)所*的。
  
  加強(qiáng)成本管理。降低生產(chǎn)成本和財務(wù)費用,節(jié)約控潛,尤其是降低采購成本,是飼料企業(yè)提*的zui有效途徑,其次是降低生產(chǎn)費用,搞好技術(shù)改造在生產(chǎn)量比較大的時候這也可以使企業(yè)獲得較高的效益。
  
  從技術(shù)上對下游養(yǎng)殖企業(yè)做好服務(wù)和技術(shù)指導(dǎo)工作讓養(yǎng)殖企業(yè)獲利。
  
  這是飼料企業(yè)*發(fā)展的有效途徑,也是競爭的必然之路,只有飼料企業(yè)對養(yǎng)殖企業(yè)服務(wù)好,以技術(shù)為優(yōu)勢強(qiáng)化養(yǎng)殖管理,讓養(yǎng)殖企業(yè)獲利只有這樣才能實現(xiàn)雙贏。
  
  加強(qiáng)人才的利用和管理是企業(yè)獲利的有效途徑?,F(xiàn)在企業(yè)的競爭說到底是人才的競爭,現(xiàn)在很多企業(yè)到處挖掘人才,利用“空降兵”和“能人”但卻忽略了自主培養(yǎng)人才,致使企業(yè)規(guī)模大,但效益卻很差??傊瞬诺母偁幨瞧髽I(yè)發(fā)展的根本也是企業(yè)應(yīng)對當(dāng)前復(fù)雜多變局面的根本。

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