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　　今年福田雷沃重工致力于打造以客戶為中心的雷沃“5化服務(wù)”，即化、全程化、一站化、主動化、科普化的服務(wù)模式，不斷豐富了“全心為你”雷沃服務(wù)的內(nèi)涵和外延。其中，雷沃服務(wù)以信息化、化服務(wù)能力為核心，以智能化服務(wù)為導(dǎo)向，發(fā)布“雷沃云”服務(wù)，集成了“全時云培訓(xùn)”“三維仿真培訓(xùn)”等5方面服務(wù)模式創(chuàng)新，持續(xù)創(chuàng)新的雷沃服務(wù)在獲得萬千用戶信賴的同時，也行業(yè)服務(wù)層級實現(xiàn)了六次飛躍，讓廣大雷沃用戶體驗到了實實在在的*服務(wù)。
　　
　　另外，今年三夏期間，福田雷沃重工在部分雷沃谷神收割機上安裝“金匣子”GPS系統(tǒng)，不僅可以實現(xiàn)車輛定位，而且對農(nóng)機作業(yè)時的關(guān)鍵數(shù)據(jù)進行收集時時傳輸回信息服務(wù)中心，一旦發(fā)現(xiàn)先兆性故障隱患，可及時對機手進行故障“預(yù)警”，將故障提前扼殺在搖籃里，真正實現(xiàn)了信息化支持下的服務(wù)，為三夏期間農(nóng)機與風(fēng)雨搶糧爭取了寶貴時間。
　　
　　在生產(chǎn)制造方面，雷沃農(nóng)業(yè)裝備在行業(yè)內(nèi)發(fā)布了農(nóng)業(yè)裝備產(chǎn)品創(chuàng)造流程體系，新產(chǎn)品開發(fā)質(zhì)量、效率大幅提升，市場響應(yīng)速度也明顯加快。尤其是堅持繼續(xù)深化精益制造體系和標(biāo)準(zhǔn)化工廠建設(shè)，招聘多名精益制造推進專家加盟，成立專項推進組織，在工廠車間推行精益制造管理方式，圍繞“安全、人員、質(zhì)量、響應(yīng)、環(huán)境”6大目標(biāo)，按照“標(biāo)準(zhǔn)化、制造質(zhì)量、縮短制造周期、持續(xù)改進、人員參與”五大原則推進精益制造，工廠精益制造水平大幅提升，產(chǎn)品整機的可靠性同比提升20%以上;同時，還引入自動化涂裝、推廣機器人焊接，也進一步提升了產(chǎn)品質(zhì)量。
　　
　　在市場營銷創(chuàng)新方面，雷沃農(nóng)業(yè)裝備持續(xù)推進客戶體驗營銷活動，涵蓋業(yè)務(wù)和覆蓋區(qū)域得到進一步拓展，實現(xiàn)了品牌溢價及產(chǎn)品銷量的雙增長。另外，雷沃農(nóng)業(yè)裝備在金融服務(wù)、行業(yè)活動、示范農(nóng)場、雷沃村鎮(zhèn)建設(shè)及企社共建活動有序推進，營銷能力顯著提高，競爭性增長優(yōu)勢明顯。