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　　nongjx導讀：短短數(shù)年間，奇瑞重工就完成了產(chǎn)品及品牌搭建，迅速占領市場，以其*的市場競爭力對“*”一詞進行了的詮釋。以數(shù)字化、智能化技術與農(nóng)業(yè)裝備深度融合的我國農(nóng)機業(yè)*奇瑞重工，以技術為突破口，促進農(nóng)業(yè)裝備產(chǎn)業(yè)升級。這一切，都是因為奇瑞重工掌握了一條至關重要的核心密碼，即堅守科技創(chuàng)新為企業(yè)發(fā)展*驅動力。朝著振興民族農(nóng)機工業(yè)、打造世界農(nóng)機品牌的目標奮斗，奇瑞重工不斷探索，創(chuàng)新實踐，歷經(jīng)挫折和磨練，成為中國農(nóng)藝業(yè)的者之一。
　　
　　奇瑞重工高瞻遠矚“三步走”戰(zhàn)略目標
　　
　　奇瑞重工堅持起步就與世界同步，創(chuàng)立伊始就清晰制定化發(fā)展戰(zhàn)略，明確提出奇瑞重工“三步走”的戰(zhàn)略目標。
　　
　　“在產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略層面，我們堅持國外、國內兩個市場同時抓，農(nóng)業(yè)裝備、糧食裝備兩大業(yè)務一起做；在市場戰(zhàn)略層面，我們以中國為根據(jù)地；在市場布局上，堅持立足中國，面向世界。”奇瑞重工副總袁勇富充滿自信地描繪出了化藍圖。
　　
　　“我們對海外網(wǎng)絡渠道建設提出‘三步走’，走進市場、深耕市場、維護市場，每一步每一個階段都有不同的策略和目標。”
　　
　　目前，奇瑞重工已與47個國家和地區(qū)建立了業(yè)務，分銷服務網(wǎng)絡已經(jīng)超過180余家，產(chǎn)品已經(jīng)成功進入包括歐美在內的海外市場。
　　
　　依托強大的研發(fā)優(yōu)勢和資源整合能力，奇瑞重工堅持為客戶提供農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全面機械化解決方案，并實現(xiàn)了針對不同國家及區(qū)域市場需求開發(fā)適合當?shù)氐漠a(chǎn)品。目前已形成海外農(nóng)業(yè)機械產(chǎn)品資源410多種，工程機械產(chǎn)品資源260多種。同時主要產(chǎn)品已經(jīng)順利通過了多項出口認證，其產(chǎn)品的安全舒適性、質量可靠性與結構合理性均得到了相關認證機構的充分認可和肯定。
　　
　　據(jù)了解，依托清晰的“走出去”戰(zhàn)略，差異化的化運營理念和商業(yè)模式創(chuàng)新，奇瑞重工海外業(yè)務實現(xiàn)了快速發(fā)展。今年1~7月，奇瑞重工海外銷售同比增長359％，在行業(yè)內*。
　　
　　農(nóng)機裝備瞄準化 堪比國外
　　
　　“單桿操作開著不累，還能自動駕駛，*的信息系統(tǒng)可避免重復和遺漏作業(yè)，作業(yè)效果和效率有了充分保障。”有近十年農(nóng)機操作經(jīng)驗、來自河南安陽的邊紅友師傅對剛試駕過的新型收割機愛不釋手。近日，在蕪湖市奇瑞重工2014農(nóng)業(yè)裝備新品發(fā)布現(xiàn)場，邊師傅告訴記者，去年雖然駕駛奇瑞老型收割機，但僅20多天馳騁中原麥區(qū)2300多畝地，收入就達12萬元，機器性能毫不遜國外。如果用新型收割機，收入將更可觀。
　　
　　近年來，我國農(nóng)機裝備業(yè)快速發(fā)展，一批農(nóng)機企業(yè)成長起來。目前，全國農(nóng)機工業(yè)總產(chǎn)值已超越歐盟和美國，成為zui大的農(nóng)機制造國。起步于2010年10月的奇瑞重工，抓住大數(shù)據(jù)云服務所帶來的機遇，正推動數(shù)字化、智能化技術與農(nóng)業(yè)裝備的深度融合，已成為我國農(nóng)業(yè)裝備領域的*。該公司總王金富說，基于對農(nóng)機產(chǎn)業(yè)化智能化發(fā)展方向的研判，抓住農(nóng)機消費升級、技術升級和化機遇，瞄準農(nóng)業(yè)做文章，搶占“智造”技術制高點。
　　
　　農(nóng)業(yè)的根本出路在于機械化。“從傳統(tǒng)的耕作技術，到低端機械化的機耕機種技術，再到以作業(yè)為特征的智能裝備技術，農(nóng)機裝備的提升推動著農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式的變遷。”業(yè)內專家表示，我國要實現(xiàn)從農(nóng)業(yè)大國轉變?yōu)檗r(nóng)業(yè)強國，就必須與世界同步，快速步入智能農(nóng)業(yè)階段。
　　
　　據(jù)介紹，智能農(nóng)業(yè)的重要特征是化，綜合運用現(xiàn)代信息技術和智能裝備技術對農(nóng)田進行因地制宜的空間網(wǎng)格化單元管理，把科技貫穿整個農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全過程，做到定量決策、變量投入、定位實施。農(nóng)業(yè)技術能通過信息收集、智能決策和作業(yè)，可減少50%的種子浪費，降低農(nóng)藥95%使用量、70%化肥使用量，節(jié)水12%至38%。
　　
　　壯大盟友  向化領域挺進
　　
　　2013年11月，蒙城縣10億元以上重大項目——北汽集團農(nóng)機項目正式簽約，我省將添農(nóng)業(yè)裝備制造新軍。
　　
　　近年來，隨著約翰迪爾、愛科等農(nóng)機*相繼進入中國，以及日本、韓國農(nóng)機企業(yè)不斷加大在華投資，加上國內三一重工、中聯(lián)重工、徐工集團等機械企業(yè)也相繼涉足農(nóng)機領域，農(nóng)業(yè)裝備制造業(yè)競爭態(tài)勢愈加激烈。
　　
　　行業(yè)洗牌不可避免。目前，大多數(shù)自主品牌集中在產(chǎn)業(yè)鏈的中低端，無序競爭激烈，常常打價格戰(zhàn)；而附加值高、科技含量高的產(chǎn)品幾乎被“洋品牌”壟斷。“全國農(nóng)機行業(yè)目前有上萬家企業(yè)，我省也有不少企業(yè)集中在產(chǎn)業(yè)的中低端，總體情況是‘大的企業(yè)不夠強，小的企業(yè)不夠專’。”省農(nóng)機協(xié)會有關負責人介紹，利潤率偏低，是國內自主品牌共同面臨的問題，如拖拉機行業(yè)毛利率水平僅13%左右。“由于各地農(nóng)機需求差距大，為相關低端產(chǎn)品提供生存空間。但從中長期看，、智能、具有自主知識產(chǎn)權的農(nóng)機將成為主流，有關部門應出臺舉措，扶持像奇瑞重工這樣具有優(yōu)勢的自主品牌企業(yè)加快發(fā)展。”
　　
　　農(nóng)業(yè)裝備制造業(yè)發(fā)展前景廣闊，行業(yè)向、專業(yè)化領域提升的空間巨大。2013年10月，奇瑞重工面向發(fā)布的“聯(lián)合收獲+移動烘干”一體化解決方案。從“賣產(chǎn)品”到“賣方案”，彰顯了自主品牌的創(chuàng)新實力。近年來，圍繞農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全程機械化，奇瑞重工通過自主創(chuàng)新和資源整合，已制造出全面涵蓋“育、耕、種、管、收、運、貯”的全系列農(nóng)業(yè)裝備產(chǎn)品，這些全系列產(chǎn)品，從各個環(huán)節(jié)上滿足了不同地域、不同農(nóng)藝、不同農(nóng)作物的生產(chǎn)作業(yè)需求，使得奇瑞重工迅速發(fā)展成為國內的中農(nóng)業(yè)裝備制造企業(yè)。