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　　nongjx導(dǎo)讀：高速的設(shè)備、的服務(wù)，成就了常德煙機(jī)公司的企業(yè)品牌，保證了銷售業(yè)績(jī)。今年1-9月，常德煙機(jī)公司實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值10.5億元，利潤1.6億元。公司董事長、總周詩偉告訴記者，公司“十二五”發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)是：到2015年，工業(yè)產(chǎn)值（含稅）達(dá)到20億元，利稅要達(dá)到6億元；到2017年工業(yè)產(chǎn)值達(dá)到22億元，利稅力爭(zhēng)達(dá)到7億元，“我們要成為*的煙草機(jī)械制造商與服務(wù)提供商。”
　　
　　煙草生產(chǎn)機(jī)械化是煙葉生產(chǎn)現(xiàn)代化一個(gè)重要載體，充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)機(jī)械的作用，提升煙草生產(chǎn)機(jī)械化水平具有十分重要的作用。為了促進(jìn)傳統(tǒng)煙葉生產(chǎn)向現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變，需要充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)機(jī)械的作用，進(jìn)而提升煙草機(jī)械化的水平。
　　
　　記常德煙草機(jī)械有限責(zé)任公司
　　
　　300把刀具同時(shí)加工32個(gè)零件，3000萬元的*設(shè)備無需人工操作；
　　
　　6萬種零件，30秒鐘快速取貨，自動(dòng)化立體倉庫保證零差錯(cuò)率；
　　
　　8小時(shí)響應(yīng)，24小時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，服務(wù)打造行業(yè)*口碑。
　　
　　具備如此條件的，是常德煙草機(jī)械有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱常德煙機(jī)公司），其產(chǎn)品覆蓋全國所有卷煙生產(chǎn)企業(yè)。
　　
　　“我們研制的*代雙煙道超高速卷接設(shè)備，速度達(dá)到16000支/分鐘。”一走進(jìn)車間，常德煙機(jī)公司董事長、總周詩偉就自豪地介紹，這是繼ZJ17（7000支/分鐘）、ZJ112（10000支/分鐘）之后國產(chǎn)卷接設(shè)備的又一主力機(jī)型，而這都是由*設(shè)備來保障的。
　　
　　在一臺(tái)占地近100平方米的機(jī)器前，一名戴著眼鏡的工人正盯著電腦屏幕。他叫符國強(qiáng)，是一名技師，曾獲得過“全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?rdquo;。符國強(qiáng)介紹說，這是去年12月從德國進(jìn)口的柔性操作單元，價(jià)值3000萬元。這臺(tái)設(shè)備配置了300把刀具，可同時(shí)加工32個(gè)零件。從毛坯件到成品，有專門的物料自動(dòng)搬運(yùn)系統(tǒng)，在連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下實(shí)現(xiàn)多品種的加工。“我只需設(shè)置好加工程序，可以兩天不用管它。”因?yàn)槭切略O(shè)備，符國強(qiáng)擔(dān)心性能不穩(wěn)定，所以一直守在設(shè)備旁。他指著正在加工的一個(gè)零部件說：“我設(shè)置了50把刀具加工這個(gè)支柱箱體，5個(gè)小時(shí)就可以完工。”而此前，加工這樣一個(gè)零件，需要4個(gè)人花上一整天。
　　
　　在綜合庫房，9米高的貨架上整齊擺放著20層紅、藍(lán)色貨柜，縱深近30米，6萬個(gè)零部件被分門別類，操作工告訴記者：“每天上班，我只要按幾個(gè)按鍵，就可以把所有的事情都交給它了。”據(jù)綜合計(jì)劃部副主任范興國介紹，這套設(shè)備是2011年從德國德馬泰克公司引進(jìn)的自動(dòng)化立體倉庫，全國僅有。范興國說：“零件的物流，我們經(jīng)歷了三個(gè)階段，zui原始的是零件擺在貨架上，工人搭梯子去取，找一個(gè)零件要6分鐘；改進(jìn)后為工人手工操作機(jī)臺(tái)，3分鐘尋取零件；而現(xiàn)在，只要在電腦上下單，30秒鐘后，零件就會(huì)整齊地?cái)[放在你面前。”每天5000次的高頻率出貨，從未出現(xiàn)過差錯(cuò)。
　　
　　除了擁有設(shè)備與成熟的產(chǎn)品，常德煙機(jī)公司的售后服務(wù)也讓客戶豎起大拇指。去年的一天，湖北襄樊的一個(gè)客戶在晚上9時(shí)打稱機(jī)器故障，無法排除。該公司立即召集維修團(tuán)隊(duì)，帶上零件與工具，1個(gè)小時(shí)后出發(fā)，第2天早上8時(shí)就已在客戶公司的門前等候了。前年有一天，他們?cè)谕砩?點(diǎn)多接到云南玉溪客戶的，立即開車趕到長沙，坐zui晚一趟航班飛到昆明，連夜趕往玉溪，于第2天早上8時(shí)出現(xiàn)在客戶的廠門口。“24小時(shí)趕到故障現(xiàn)場(chǎng)，是我們售后服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)，客戶購買產(chǎn)品后，我們便實(shí)行*維修。”
　　
　　高速的設(shè)備、的服務(wù)，成就了常德煙機(jī)公司的企業(yè)品牌，保證了銷售業(yè)績(jī)，到2017年工業(yè)產(chǎn)值達(dá)到22億元，利稅力爭(zhēng)達(dá)到7億元。
　　
　　關(guān)于煙草生產(chǎn)機(jī)械化問題的思考
　　
　　（1）政府出面組織牽頭，煙草公司積極參與，重新進(jìn)行煙田規(guī)劃建設(shè)，調(diào)整現(xiàn)有的煙草生產(chǎn)模式。
　　
　?。?）建議煙草公司加大與高校、科研機(jī)構(gòu)和企業(yè)等橫向聯(lián)合。由煙草公司出資，高校、科研機(jī)構(gòu)和企業(yè)等出力，組建一只實(shí)力強(qiáng)大的科研團(tuán)隊(duì)，對(duì)影響煙草生產(chǎn)機(jī)械化的關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，然后把研究成果迅速投入到企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)，使科研迅速轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，為實(shí)現(xiàn)煙草生產(chǎn)機(jī)械化奠定物質(zhì)基礎(chǔ)。
　　
　　（3）對(duì)現(xiàn)行的煙草單一種植模式進(jìn)行改革，研制出新的煙草種植模式?，F(xiàn)行煙草種植模式每年只能種植一季煙草，煙農(nóng)經(jīng)濟(jì)效益不高，若能研制出與煙草種植相適應(yīng)的間隔套種模式，既可以減少煙草病蟲害的發(fā)生，又可以增加煙農(nóng)的收入。
　　
　?。?）建議國家擴(kuò)大對(duì)農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼的范圍，把煙草生產(chǎn)的機(jī)械設(shè)備也列入補(bǔ)貼對(duì)象，使煙農(nóng)也能享受到改革開放的成果，提高煙農(nóng)購買煙草生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備的積極性，為實(shí)現(xiàn)煙草生產(chǎn)全過程機(jī)械化創(chuàng)造條件。
　　
　　實(shí)現(xiàn)煙草生產(chǎn)全程機(jī)械化是一個(gè)繁雜的系統(tǒng)工程，需要政府、煙草公司、科研機(jī)構(gòu)、企業(yè)和煙農(nóng)等多方共同參與、相互配合、相互支持才能順利進(jìn)行。
　　
　　關(guān)于常德煙草機(jī)械有限責(zé)任公司
　　
　　常德煙草機(jī)械有限責(zé)任公司是中國煙草機(jī)械集團(tuán)有限責(zé)任公司控股的國家大二型企業(yè)，主要從事煙草機(jī)械生產(chǎn)經(jīng)營。企業(yè)創(chuàng)建于1969年，是中國zui早從事煙草機(jī)械產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)制造的企業(yè)之一?，F(xiàn)有資產(chǎn)總額12億元，員工1000余人，其中專業(yè)技術(shù)人員400余人。ERP、CAD/CAPP/CAM/PDM信息技術(shù)在公司得到廣泛應(yīng)用。1998年，公司被國家煙草專賣局確定為*技術(shù)創(chuàng)新試點(diǎn)企業(yè)，1999年通過ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證。2005年獲得CE安全認(rèn)證。2007年獲得*安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證、“全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”和“全國機(jī)械行業(yè)文明單位”。2008年通過環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證，并被認(rèn)定為湖南省**企業(yè)。2009年和2010年，連續(xù)兩年入圍湖南省企業(yè)*和制造業(yè)企業(yè)50強(qiáng)。2010年榮膺“全國企業(yè)文化建設(shè)單位獎(jiǎng)”。2011年獲得機(jī)械行業(yè)“全國售后服務(wù)單位”榮譽(yù)稱號(hào)。2012年，再次入圍“2012湖南制造業(yè)50強(qiáng)”。